第一章 单元测试

1、 问题:建设工程项目管理的核心是（ ）的项目管理。
选项：
A:总承包方
B:施工方
C:监理方
D:业主方
答案: 【
业主方
】

2、 问题:可行性研究报告编制工作所处的阶段属于工程项目建设程序的（ ）。
选项：
A:动工前准备阶段
B:决策阶段
C:设计阶段
D:实施阶段
答案: 【
决策阶段
】

3、 问题:业主方项目管理的目标包括项目的（ ）。
选项：
A:投资目标、质量目标、安全目标
B:投资目标、进度目标、成本目标
C:进度目标、投资目标、安全目标
D:投资目标、进度目标、质量目标
答案: 【
投资目标、进度目标、质量目标
】

4、 问题:建设工程项目的全寿命周期包括（ ）。
选项：
A:决策阶段
B:实施阶段
C:使用阶段
D:保修阶段
E:竣工验收阶段
答案: 【
决策阶段
实施阶段
使用阶段
】

5、 问题:工程项目管理各阶段中（ ）阶段对项目生命期的影响最大。
选项：
A:前期策划
B:设计阶段
C:施工阶段
D:设计准备阶段
答案: 【
前期策划
】

第二章 单元测试

1、 问题:下列影响项目目标实现的因素中，决定性的因素是（ ）。
选项：
A:奖金
B:方法
C:组织
D:工具
答案: 【
组织
】

2、 问题:项目经理在承担工程项目施工的管理工程中，其管理权力不包括（ ）。
选项：
A:组织项目管理班子
B:指挥项目建设的生产经营活动
C:签署项目参与人员聘用合同
D:选择施工作业队伍
答案: 【
签署项目参与人员聘用合同
】

3、 问题:建设工程采用平行承包模式的特点是（ ）
选项：
A:有利于缩短建设工期
B:不利于控制工程质量
C:业主组织管理简单
D:工程造价控制难度小
答案: 【
有利于缩短建设工期
】

4、 问题:矩阵组织结构的特点有（ ）。
选项：
A:有两个指令源
B:有两个以上的指令源
C:单一的指令源
D:适用于大的系统
E:在大的组织系统中，指令路径过长
答案: 【
有两个指令源
适用于大的系统
】

5、 问题:关于项目管理组织结构模式说法正确的有（ ）。
选项：
A:矩阵组织适用于大型组织系统
B:矩阵组织系统中有横向和纵向两个指令源
C:职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源
D:大型线性组织系统中的指令路径太长
E:线性组织结构中可以跨部门下达指令
答案: 【
矩阵组织适用于大型组织系统
矩阵组织系统中有横向和纵向两个指令源
大型线性组织系统中的指令路径太长
】

第三章 单元测试

1、 问题:专业工作队实现专业化且提高劳动生产率的组织方式是（ ）。
选项：
A:依次施工
B:平行施工
C:顺利施工
D:流水施工
答案: 【
流水施工
】

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