2024知到答案 数字化管理会计（陕西职业技术学院） 最新知到智慧树满分章节测试答案

第一章 单元测试

1、 问题:

下列不属于财务会计信息基本要求的有（  ）

选项：
A:及时性
B:可靠性
C:准确性
D:未来适用
答案: 【
未来适用
】

2、 问题:

下列说法错误的是（  ）

选项：
A:财务会计具有“向前看”的思维方式
B:管理会计的信息使用者主要是企业内部的管理者
C:财务会计无法反应收入成本的因果关系
D:管理会计能够体现收入与成本的因果关系
答案: 【
财务会计具有“向前看”的思维方式
】

3、 问题:

下列哪项是财务会计信息与管理会计信息的共同使用者（）。

选项：
A:股东
B:内部管理者
C:供应商
D:债权人
答案: 【
内部管理者
】

4、 问题:

管理会计从业人员需必须具备的能力不包括（  ）

选项：
A:一定程度上懂得企业业务
B:能够分析并地指导未来发展
C:能够编制企业财务报表
D:能够提出支持管理层决策的建议
答案: 【
能够编制企业财务报表
】

5、 问题:

以下不属于管理会计的职能的是（ ）。

选项：
A:预测
B:标准成本
C:考核评价经营业绩
D:帮助企业决策
答案: 【
标准成本
】

6、 问题:

下列论述正确的是（   ）。

选项：
A:管理会计以服务于企业提高经济效益为核心
B:管理会计是企业会计的一个重要领域
C:管理会计越来越广泛的应用许多现代数学方法
D:管理会计是对外报告会计
答案: 【
管理会计以服务于企业提高经济效益为核心
管理会计是企业会计的一个重要领域
管理会计越来越广泛的应用许多现代数学方法
】

7、 问题:

管理会计的主要特点包括（  ）。

选项：
A:侧重于为企业内部经营管理服务
B:通过提供定期财务报表服务
C:方式方法更加灵活多样
D:面向未来
答案: 【
侧重于为企业内部经营管理服务
方式方法更加灵活多样
面向未来
】

8、 问题:

要实现会计活动与业务活动的有机融合，就要从源头上防止出现“信息孤岛”。

选项：
A:对
B:错
答案: 【
对
】

9、 问题:

管理会计主体一般为各种责任中心，它既可以是单位整体，也可以是单位内部的部门、产品、服务、项目、客户或者员工。其空间范围既可以不受限制，又可以分出层次。

选项：
A:对
B:错
答案: 【
对
】

10、 问题:

管理会计立足于“提供有用的信息”这一具体目标，体现了管理会计区别于其他管理活动的特征。

选项：
A:对
B:错
答案: 【
对
】

第二章 单元测试

1、 问题:

下列关于战略管理表述的选项中，错误的是（  ）。

选项：
A:战略管理是企业的综合性管理
B:战略管理必须由企业的高层领导和职能管理者来推动和实施
C:企业战略管理活动应适应企业内外部各种条件和因素的变化进行适当调整
D:战略管理的核心是对企业现在及未来的整体经营活动进行规划和管理
答案: 【
战略管理必须由企业的高层领导和职能管理者来推动和实施
】

2、 问题:

甲公司是一家民营企业，公司创办人受过良好的MBA教育。在管理企业过程中，比较注重发挥下属员工的智慧和创造力。2010年，受欧债危机的影响，公司原有业务出现大幅萎缩。为了明确公司下一步发展的方向，公司创办人要求下属各部门积极献策，为公司未来发展提供思路。在此基础上，经过公司高层的协调和平衡，最终明确了未来发展方向。根据以上信息可以判断，甲公司形成战略的方法是（  ）。

选项：
A:自上而下
B:自下而上
C:上下结合
D:团队结合
答案: 【
自下而上
】

3、 问题:

甲公司是一家成衣生产企业，正在考虑将工厂搬迁至成本更低的东南亚国家。在进行这一决策时，甲公司需要充分考虑公司所在地政府、供货商和员工的意见。这表明，甲公司在进行战略评估时，主要考虑的是（  ）。

选项：
A:适宜性标准
B:可接受性标准
C:可行性标准
D:足量性标准
答案: 【
可接受性标准
】

4、 问题:

明确“企业向何处发展”属于战略管理的（  ）。

选项：
A:战略分析阶段
B:战略选择阶段
C:战略实施阶段
D:战略控制阶段
答案: 【
战略选择阶段
】

5、 问题:

发展战略属于可选择的战略类型中的（  ）。

选项：
A:总体战略
B:业务单位战略
C:职能战略
D:宏观战略
答案: 【
总体战略
】

6、 问题:

财务战略属于可选择的战略类型中的（  ）。

选项：
A:总体战略
B:业务单位战略
C:职能战略
D:宏观战略
答案: 【
职能战略
】

7、 问题:

甲集团的经营范围涉及网络游戏、医药保健，最近该集团宣布进军电子金融领域。根据以上信息可以判断，甲集团进军电子金融领域的战略属于（　）。

选项：
A:总体战略
B:业务单位战略
C:职能战略
D:宏观战略
答案: 【
总体战略
】

8、 问题:

甲公司是一家知名的IT企业，主要业务为硬件生产和IT服务。某一时期，该公司敏锐发现在互联网技术快速发展的大背景下，电子上午会有很好的前景，因此决定进行业务全面转型，出售硬件业务，变身为电子上午整体解决方案提供商。下列选项中，属于甲公司对环境分析使用的分析工具是（  ）。

选项：
A:SWOT分析
B:五力分析
C:PEST分析
D:钻石模型分析
答案: 【
PEST分析
】

9、 问题:

甲公司是一家传统家电零售企业，在最近几年的经营中，发现越来越多的消费者开始在网上购买家电，这一趋势已经给公司营业造成了影响。对此，甲公司决定实行线上线下同步走的策略。根据以上信息可以判断，甲公司在进行战略分析时主要关注的是（  ）。

选项：
A:消费心理
B:价值观
C:生活方式
D:技术进步
答案: 【
生活方式
】

10、 问题:

下列各项中，属于战略实施要解决的主要问题有（  ）。

选项：
A:企业的组织结构是否有效
B:企业战略、结构、文化和控制诸方面是否协调
C:企业自身所处的地位有利
D:人员和制度的管理是否合理
答案: 【
企业的组织结构是否有效
企业战略、结构、文化和控制诸方面是否协调
人员和制度的管理是否合理
】

11、 问题:

常用的战略分析工具包括（  ）。

选项：
A:钻石模型
B:波士顿矩阵
C:通用矩阵
D:SWOT分析
答案: 【
波士顿矩阵
通用矩阵
SWOT分析
】

12、 问题:

企业战略分析包括（  ）。

选项：
A:外部环境分析
B:组织架构分析
C:内部环境分析
D:品牌影响力分析
答案: 【
外部环境分析
内部环境分析
】

13、 问题:

企业内部环境分析包括（  ）。

选项：
A:企业资源与能力分析
B:价值链分析
C:业务组合分析
D:品牌影响力分析
答案: 【
企业资源与能力分析
价值链分析
业务组合分析
】

14、 问题:

如果用于多个指标对多个战略方案的评价产生不一致的结果，最终的战略选择可以考虑使用的方法包括（  ）。

选项：
A:根据企业目标选择战略
B:提交上级管理部门审批
C:聘请外部机构
D:提请职工大会讨论
答案: 【
根据企业目标选择战略
提交上级管理部门审批
聘请外部机构
】

第三章 单元测试

1、 问题:

直接材料预算的编制基础是(    )。

选项：
A:生产预算
B:直接人工预算
C:产品成本预算
D:销售预算
答案: 【
生产预算
】