第一章 单元测试

1、 问题:下列属于组织的是( )。
选项:
A:疫情期间停工的厂房
B:阿里巴巴的创始人
C:海尔集团的生产车间
D:一群正在等公交车的人
答案: 【
海尔集团的生产车间

2、 问题:下列哪种管理者的管理效率最高?( )
选项:
A:凡事亲力亲为的管理者
B:分工明确,适当放权的管理者
C:大权独揽,说一不二的管理者
D:优柔寡断,犹豫不决的管理者
答案: 【
分工明确,适当放权的管理者

3、 问题:某公司的销售经理对新员工和老员工采取不同的管理方式,这体现了组织行为学的什么特点?( )
选项:
A:跨学科性
B:两重性
C:适应性
D:层次性
答案: 【
适应性

4、 问题:近朱者赤,近墨者黑体现了行为的什么规律?( )
选项:
A:遗传律
B:环境律
C:差异律
D:本我律
答案: 【
环境律

5、 问题:公司组织团建,提高员工对公司的归属感,这运用了古典管理学派中的什么理论?( )
选项:
A:科学管理理论
B:行政管理理论
C:科层管理理论
D:社会人理论
答案: 【
社会人理论

6、 问题:福特公司创造了汽车生产线,大大提高了汽车装配的效率,这运用了古典管理学派中的什么理论?( )
选项:
A:科学管理理论
B:行政管理理论
C:科层管理理论
D:社会人理论
答案: 【
科学管理理论

7、 问题:小明认真地完成了作业,希望得到老师的表扬,这体现了马斯洛的需要层次理论中的哪一层次?( )
选项:
A:生理需要
B:安全需要
C:社会需要
D:尊重需要
答案: 【
尊重需要

8、 问题:某公司给员工的工资很高,但缺乏晋升和培训机制,这体现了双因素理论的哪一方面?( )
选项:
A:既没有实现保健因素,也没有实现激励因素
B:实现了保健因素,但没有实现激励因素
C:实现了激励因素,但没有实现保健因素
D:既实现了保健因素,又实现了激励因素
答案: 【
实现了保健因素,但没有实现激励因素

9、 问题:量体裁衣,对症下药体现了什么组织行为学学派的理论?( )
选项:
A:权变学派
B:系统学派
C:行为科学理论
D:人际关系理论
答案: 【
权变学派

10、 问题:小红想要对化学实验室的实验员的工作内容进行调研,最适当的方法是什么?( )
选项:
A:观察法
B:访谈法
C:问卷调查法
D:实验研究法
答案: 【
访谈法

第二章 单元测试

1、 问题:知觉包括哪两个阶段?( )
选项:
A:感觉和感知
B:感知和认知
C:感觉和认知
D:感觉和认识
答案: 【
感觉和认知

2、 问题:( )以“经济人”的假设为前提,它假定决策者是完全理性和客观的,并拥有完整全面的信息。
选项:
A:理性决策模型
B:有限理性模型
C:隐含偏爱模型
D:直觉模型
答案: 【
理性决策模型

3、 问题:斯普兰格的六类型价值观不包括( )。
选项:
A:理论型
B:经济型
C:审美型
D:自由型
答案: 【
自由型

4、 问题:态度的内在心理结构不包括( )。
选项:
A:认知成分
B:情感成分
C:行为倾向成分
D:调节成分
答案: 【
调节成分

5、 问题:组织承诺不包括( )。
选项:
A:连续承诺
B:个人承诺
C:情感承诺
D:规范承诺
答案: 【
个人承诺

6、 问题:“龙生龙,凤生凤,老鼠的儿子会打洞”体现了( )对能力的影响。
选项:
A:遗传因素
B:环境因素
C:社会实践
D:个人爱好
答案: 【
遗传因素

7、 问题:一个人进行了激情的演讲,不能因此判定他为外向型,体现了个性的( )。
选项:
A:社会性
B:简单性
C:稳定性
D:完整性
答案: 【
完整性

8、 问题:人格的( )指一个人的人格结构通常在各方面彼此和谐成一个整体时,他的人格就是健康的。
选项:
A:独特性
B:稳定性
C:统合性
D:功能性
答案: 【
统合性

9、 问题:大五人格模型中不包含下面哪个特质?( )
选项:
A:外倾性
B:随和性
C:责任心
D:同理心
答案: 【
同理心

10、 问题:情绪智力不包括( )。
选项:
A:感同身受
B:自我管理
C:自我激励
D:自我放弃
答案: 【
自我放弃

第三章 单元测试

1、 问题:需要.动机.行为的关系是( )
选项:
A:动机引起需要,需要导致行为
B:需要引起动机,动机导致行为
C:行为引起需要,需要导致动机
D:需要引起行为,行为导致动机
答案: 【
需要引起动机,动机导致行为

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