第一章 单元测试

1、 问题:( )是指管理的根本目的是为人服务的。
选项:
A:依靠人的管理
B:为了人的原理
C:全体参与的管理
D:科学的管理
答案: 【
为了人的原理

2、 问题:( )是指管理者在组织管理活动的实践中必须依循的基本规律。
选项:
A:基本原理
B:基本方法
C:技术和手段
D:先进的工具
答案: 【
基本原理

3、 问题:在现代社会,经济活动主要是以( )为单位进行的。
选项:
A:企业
B:部门
C:团队
D:行业
答案: 【
企业

4、 问题:管理学研究的对象主要不是个体活动的管理,而是人类有组织的集体活动的管理。组织管理的本质是( )。
选项:
A:对组织活动中物的利用进行安排
B:对组织活动中人的行为进行协调
C:对组织活动中人的行为进行控制
D:对组织活动中组织与环境的关系进行协调
答案: 【
对组织活动中人的行为进行协调

5、 问题:下列不属于现代企业制度基本特征的是( )。
选项:
A:职业经理人实际控制企业
B:企业以其全部法人财产,依法自主经营、自负盈亏
C:出资者按其投入企业的资本享有所有者的权益
D:企业实行权责分明、管理科学、激励和约束相结合的内部管理体制
答案: 【
职业经理人实际控制企业

6、 问题:管理的科学思维不包括( )。
选项:
A:辩证思维
B:战略思维
C:底线思维
D:市场思维
答案: 【
市场思维

7、 问题:下列表述中你认为没有问题的是( )。
选项:
A:管理就是要以最低成本实现最高收益
B:管理主要借助文化而非权力协调人的行为
C:管理不仅需要理性分析,也可借助直觉做判断
D:管理的目的是提高组织的效率
答案: 【
管理不仅需要理性分析,也可借助直觉做判断

8、 问题:管理的职能包括( )。
选项:
A:决策
B:组织
C:领导
D:控制
E:创新
答案: 【
决策
组织
领导
控制
创新

9、 问题:为了成为有效的全球化管理者,必须具备一些关键的知识和能力,比如观察能力。( )
选项:
A:对
B:错
答案: 【

10、 问题:

“管理就是决策”是著名管理学家西蒙给管理下的定义。( )

选项:
A:对
B:错
答案: 【

第二章 单元测试

1、 问题:法约尔的代表作是《社会和经济组织理论》。( )
选项:
A:对
B:错
答案: 【

2、 问题:管理过程学派的创始人是韦伯。( )
选项:
A:对
B:错
答案: 【

3、 问题:田力是某大型企业集团的总裁助理,年富力强,在助理岗位上工作的十分出色。他最近被任命为集团销售总公司的总经理,从而由一个参谋人员变成了独立部门的负责人。下面是田力最近参与的几项活动,你认为这其中的哪一项几乎与他的领导职能无关( )。
选项:
A:向下属传达他对销售工作目标的认识
B:与某用户谈判以期达成一项长期的销售协议
C:召集公司有关部门经理讨论和协调销售计划的落实情况
D:召集公司有关部门的职能人员开联谊会,鼓励他们克服困难
答案: 【
与某用户谈判以期达成一项长期的销售协议

4、 问题:( )是第一个全面系统的提出管理的五项职能的。
选项:
A:泰勒
B:法约尔
C:韦伯
D:巴纳德
答案: 【
法约尔

5、 问题:泰勒认为,为提高劳动生产率,必须为工作配备( )。
选项:
A:合适的操作流程
B:第一流的人员
C:严格的规章制度
D:适当的管理人员
答案: 【
合适的操作流程

6、 问题:霍桑实验标志着( )的产生。
选项:
A:人际关系学说
B:科学管理原理
C:管理科学理论
D:运筹学
答案: 【
人际关系学说

7、 问题:科学管理理论着重研究的是提高单个工人的劳动生产率。( )
选项:
A:对
B:错
答案: 【

第三章 单元测试

1、 问题:决策是工作和日常生活中经常要进行的活动,但是人们对其含义的理解不尽相同。你认为以下理解比较正确的是( )。
选项:
A:出主意
B:拿主意
C:既出主意又拿主意
D:评价各种主意
答案: 【
既出主意又拿主意

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