2022 项目管理 A(郑州轻工业大学) 最新满分章节测试答案

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本课程起止时间为:2022-02-28到2022-06-20

【作业】1 项目管理概述 第一章 作业

1、 问题:项目的定义？
评分规则: 【 项目是人类临时性、一次性的活动。从广义上讲，项目就是在既定资源、技术经济要求和时间的约束下，为实现一系列特定目标的多项相关工作的总称。 
】

1 项目管理概述 第一章 单元测验

1、 问题:项目执行阶段，需要做到？
选项：
A:正确使用项目的各种资源
B:组织项目团队
C:编制项目计划
D:对项目资源使用情况进行验收
答案: 【编制项目计划】

2、 问题:项目管理的特征包括？
选项：
A:唯一性
B:一次性
C:集成性
D:周期性
答案: 【一次性】

3、 问题:项目管理的基本要素包括？
选项：
A:计划
B:属性
C:技术
D:项目干系人
答案: 【计划】

4、 问题:项目的特征包括？
选项：
A:目的性
B:一致性
C:独特性
D:一次性
答案: 【目的性;
独特性;
一次性】

5、 问题:项目生命周期包括哪些阶段？
选项：
A:规划阶段
B:收尾阶段
C:启动阶段
D:实施阶段
答案: 【规划阶段;
收尾阶段;
启动阶段;
实施阶段】

【作业】2 项目组织与项目团队管理 第二章 作业

1、 问题:你认为项目经理应该具备哪些素质？
评分规则: 【 道德素质、身体心理素质、系统分析能力、全面知识素养、管理能力等
】

2 项目组织与项目团队管理 第二章 单元测验

小提示:本节包含奇怪的同名章节内容

1、 问题:在以下组织中，最机动灵活的组织形式是（ ）
选项：
A:项目型
B:职能型
C:矩阵型
D:复合型
答案: 【项目型】

2、 问题:对于风险较大、技术较为复杂的大型项目，应采用（ ）。
选项：
A:矩阵型组织结构
B:职能型组织结构
C:项目型组织结构
D:复合型组织结构
答案: 【矩阵型组织结构】

3、 问题:当一个项目开始进入收尾阶段的时候，项目经理应该（ ）
选项：
A:放开所有不重要的人员使他们被分配到其他的项目中去
B:等待直到项目正式结束时再解散项目团队
C:等到直线经理正式提出解散团队的请求
D:与其他的项目经理交谈，看他们是否能接收自己的团队成员
答案: 【放开所有不重要的人员使他们被分配到其他的项目中去】

4、 问题:以下哪个是项目管理办公室的职能除了（ ）？
选项：
A:配置项目资源
B:选择建立项目团队
C:制定项目管理规范
D:组织开展多项目管理
答案: 【选择建立项目团队】

5、 问题:项目组织的特点有（ ）。
选项：
A:生命周期性
B:临时性
C:专业化
D:重复性
答案: 【生命周期性;
临时性;
专业化】

6、 问题:组织的功能包括？
选项：
A:协调功能
B:促进功能
C:战略功能
D:优化功能
答案: 【协调功能】

7、 问题:组织设计的原则包括？
选项：
A:分工协作原则
B:利益分配原则
C:促进发展原则
D:目标实现原则
答案: 【分工协作原则】

【作业】3 项目投资决策与可行性分析 第三章 作业

1、 问题:简述决策的制定过程
评分规则: 【 （一）收集信息，识别投资机会（二）明确决策的目标（三）拟定备选的可行方案（四）评估备选方案（五）方案的科学选优（六）实施方案并追踪决策（七）评价决策效果
】

3 项目投资决策与可行性分析 第三章 单元测验

1、 问题:决策的核心是（ ）。
选项：
A:意识
B:目的
C:未来
D:选择
答案: 【选择】

2、 问题:决策方案的后果有多种，每种都有客观概率，这属于（ ）决策。
选项：
A:确定性
B:非确定性
C:风险性
D:程序性
答案: 【风险性】

4 项目计划管理 第四章 单元测验

1、 问题:以下不属于项目计划的原则性的是（ ）
选项：
A:目的性
B:系统性
C:适应性
D:先进性
答案: 【适应性】

2、 问题:以下说法错误的是（ ）
选项：
A:人员组织计划的编制，通常是先自下而上的进行，然后再自上而下进行修改确定
B:成本估计和进度在计划中反映出来，包括项目的主要技术特征，通常没参考要求
C:项目经理在制定计划时，就要保持一定的弹性，在工期和预算方面留有余地，以备应急需要
D:行政支持是给项目主管和项目组的职能经理们，配备合格的助手，目的是收集，处理及传达项目管理的有关信息
答案: 【人员组织计划的编制，通常是先自下而上的进行，然后再自上而下进行修改确定】

3、 问题:以下不属于项目计划的种类的是
选项：
A:工作计划
B:人员组织计划
C:混合式
D:项目进度计划
答案: 【项目进度计划】

4、 问题:项目经理在制定计划时，以备应急需要，就要保持一定的（ ）
选项：
A:软件计划
B:弹性计划
C:政策计划
D:资金计划
答案: 【弹性计划】

5、 问题:项目计划的作用表现为（ ）
选项：
A:可以确定完成项目目标所需的各项任务范围，落实责任，制定各项任务的时间表，明确各项任务所需的人力，物力，财力并确定预算，保证项目顺利实施和目标实现
B:可以确定项目实施规范，成为项目实施的依据和指南
C:可以确立项目组各成员及工作责任范围和地位以及相应的职权，指导和控制项目的工作，减少风险
D:可以确立动态性，以适应不断变化的环境，不相关性项目计划是一个有机的整体，构成项目计划的任何子计划的变化
答案: 【可以确定完成项目目标所需的各项任务范围，落实责任，制定各项任务的时间表，明确各项任务所需的人力，物力，财力并确定预算，保证项目顺利实施和目标实现;
可以确定项目实施规范，成为项目实施的依据和指南;

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