2024知到答案 软件项目管理（北京联合大学） 最新知到智慧树满分章节测试答案
绪论 单元测试
1、 问题:下列哪个文件详细描述了项目的可交付成果，以及为提交这些可交付成果而必须开展的工作？（ ）。
选项：
A:项目管理计划
B:项目章程
C:工作分解结构
D:项目范围说明书
答案: 【
项目范围说明书
】
2、 问题:你是某主要合同的分包商的项目经理。总承包商曾要求你以具体详尽的方式管理工作。你首先要采取的步骤是（ ）。
选项：
A:遵循总承包商为项目制定的工作分解结构，并利用你在建议书中确定的工作包。
B:为由你公司负责的工作包制定一个子项目工作分解结构。
C:设立类似于总承包商所用的编码结构，以促进对通用项目管理信息系统的利用。
D:编制工作分解结构词典，以说明具体的人员分配。
答案: 【
为由你公司负责的工作包制定一个子项目工作分解结构。
】
3、 问题:以下关于产品范围和项目范围的说法，哪个是正确的？（ ）。
选项：
A:项目范围服务于产品范围
B:项目范围的变化必然引起产品范围的变化
C:产品范围的变化必然引起项目范围的变化
D:产品范围服务于项目范围
答案: 【
项目范围服务于产品范围
】
第一章 单元测试
1、 问题:（ ）是指在一定的约束条件下，完成既定目标的一次性的系列任务。
选项：
A:过程
B:项目
C:项目群
D:组合
答案: 【
项目
】
2、 问题:PMI提供的认证项目叫做（ ）。
选项：
A:Microsoft Certified Project Manager
B:Project Management Professional
C:Project Management Expert
D:Project Management Menter
答案: 【
Project Management Professional
】
3、 问题:项目管理目标的约束为三重约束，包括（ ）。
选项：
A:范围与质量
B:时间
C:资源
D:项目经理能力
答案: 【
范围与质量
时间
资源
】
4、 问题:
软件工程的三个线索是指（ ）。
选项：
A:开发过程
B:管理过程
C:过程改进
D:最佳实践
答案: 【
开发过程
管理过程
过程改进
】
5、 问题:项目组织开放性和临时性是指项目开始时要组建项目班子，项目执行过程中班子的成员和职能都在不断地变化，项目结束时项目班子要解散。组织开放性还指与外界要沟通和互动.。（ ）
选项：
A:对
B:错
答案: 【
对
】
6、 问题:商业化的软件项目管理平台可以有序管理和监控多个并行项目，提高项目管理与协作质量。（ ）
选项：
A:对
B:错
答案: 【
对
】
第二章 单元测试
1、 问题:下列不是项目立项过程内容的是（ ）。
选项：
A:项目的目标
B:项目的风险
C:项目的时间表
D:项目使用的资源和经费
答案: 【
项目的风险
】
2、 问题:招标人和中标人应当自（ ）内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。
选项：
A:评标结束后15天
B:中标通知书发出之日起15日
C:评标结束后30日
D:中标通知书发出之日起30日
答案: 【
中标通知书发出之日起30日
】
3、 问题:关于项目启动会描述正确的是（ ）。
选项：
A:项目启动会议一般由项目经理负责组织和召开
B:项目启动会议可分为项目内、外部启动会议
C:项目内部启动会议指在项目承建方内部召开的会议。
D:项目外部启动会议指所有项目主要干系人参加的项目启动会议
答案: 【
项目启动会议一般由项目经理负责组织和召开
项目启动会议可分为项目内、外部启动会议
项目内部启动会议指在项目承建方内部召开的会议。
项目外部启动会议指所有项目主要干系人参加的项目启动会议
】
4、 问题:项目生命周期是描述项目从开始到结束所经历的各个阶段，一般划分为前期咨询、项目立项、招投标、项目实施、项目运维、项目终结/二期六个阶段。（ ）
选项：
A:对
B:错
答案: 【
对
】
5、 问题:项目运维阶段主要任务是系统后期的运维工作，将根据质保维护条款对系统进行持续维护，截止到运维期满后，项目正式结束。（ ）
选项：
A:对
B:错
答案: 【
对
】
第三章 单元测试
1、 问题:
对于某中小型项目，甲方提供了详细、准确的需求文档。我们提供的解决方案也很明确，此项目采用（ ）比较合适。
选项：
A:瀑布模型
B:增量式模型
C:V模型
D:XP模型
答案: 【
V模型
】
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