2018 建筑工程施工准备(江苏建筑职业技术学院)1003781060 最新满分章节测试答案

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单元1 施工项目经理部的建立单元1 施工项目经理部的建立单元测试
【作业】单元1 施工项目经理部的建立单元1 施工项目经理部的建立 ——单元作业
单元2 施工进度计划的编制流水施工——单元测试
【作业】单元2 施工进度计划的编制流水施工——单元作业
单元2 施工进度计划的编制网络计划——单元测试
【作业】单元2 施工进度计划的编制网络计划——单元作业
【作业】单元3 单位工程的施工组织设计——单元测试和单元作业单元3 单位工程施工组设计——单元作业
单元3 单位工程的施工组织设计——单元测试和单元作业单元3 单位工程施工组织设计 ——单元测试
单元4 施工现场管理单元4 施工现场管理——单元测试
【作业】单元4 施工现场管理单元 4 施工现场管理——单元作业
单元5.2 施工项目进度控制方法选择单元5 施工项目进度控制——单元测试
单元5 施工项目进度控制——单元测试单元 5 施工项目进度控制——单元测试
【作业】单元5.2 施工项目进度控制方法选择单元5 施工项目进度控制——单元作业
【作业】单元5 施工项目进度控制——单元测试单元5 施工项目进度控制——单元作业
单元6 施工项目成本管理——单元测试及单元作业单元6 施工项目成本管理——单元测试
单元 6.4 施工成本核算和建筑工程安装费用的结算单元6 施工项目成本管理——单元测试
【作业】单元 6.4 施工成本核算和建筑工程安装费用的结算单元6 施工项目成本管理——单元作业
【作业】单元6 施工项目成本管理——单元测试及单元作业单元6 施工项目成本管理——单元作业
单元7 施工项目质量管理单元7 施工项目质量管理——单元测试
【作业】单元7 施工项目质量管理单元7 施工项目质量管理——单元作业

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单元1 施工项目经理部的建立单元1 施工项目经理部的建立单元测试

1、问题:不属于矩阵式项目组织的优点的是（）。
选项：
A:职责明确，职能专一，关系简单
B:有部门控制式和工作队式两种组织的优点
C:以尽可能少的人力，实现多个项目管理的高效率
D:利于人才的全面培养
答案: 【职责明确，职能专一，关系简单】

2、问题:矩阵式项目组织适用于（）。
选项：
A:用于小型的、专业性较强
B:用于平时承担多个需要进行顼目管理工程的企业
C:小型项目、工期要求紧迫的项目
D:用于大型经营性企业的工程承包
答案: 【用于平时承担多个需要进行顼目管理工程的企业】

3、问题:项目经理部是施工现场（）的管理机构。
选项：
A:一次性
B:永久性
C:固定的
D:由建设单位授权的
答案: 【一次性】

4、问题:组织形式具有双重领导。
选项：
A:直线式
B:工作队式
C: 矩阵式
D:事业部式
答案: 【矩阵式】

5、问题:江苏建筑职业技术学院拟1栋建设6000㎡的学生宿舍楼，中兴建设公司参加了投标。在编制投标文件过程中确立了项目组织机构，采用直线式组织结构模式。这种组织系统的特点是( )。
选项：
A:每一个工作部门有多个直接的上级部门
B:有纵向和横向的指令源
C:可能有多个矛盾的指令源
D:指令源惟一
答案: 【指令源惟一】

6、问题:宿迁学院图书馆工程项目经理部，在建立项目组织机构时采用了线性组织结构模式。该项目组织结构的特点是( )。
选项：
A:可能有多个矛盾的指令源
B:有横向和纵向两个指令源
C:能促进管理专业化分工
D:每个工作部门只接受一个上级的直接领导
答案: 【每个工作部门只接受一个上级的直接领导】

7、问题:施工项目的管理主体是( ) 。
选项：
A: 建设单位
B:设计单位
C:监理单位
D:施工单位
答案: 【施工单位】

8、问题:建筑工程施工施工企业项目经理是（　）。
选项：
A:项目的全权负责人
B:项目法定代表人
C:施工合同当事人
D:项目管理班子的负责人
答案: 【项目管理班子的负责人】

9、问题:项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（）或其授权人与项目经理协商制定。
选项：
A:企业董事长
B:企业法定代表人
C:企业总经理
D:主管生产经营的副部经理
答案: 【企业法定代表人】

10、问题:工程项目经理部具有如下的特点( )
选项：
A:是固定的组织
B:是企业法人的办事机构
C:是项目经理的办事机构
D:是企业管理的机构
答案: 【是企业管理的机构】

11、问题:施工项目经理部是（）的施工现场生产组织机构，工程项目验收竣工即自然解体。
选项：
A:具有稳定
B:具有弹性
C:具有相对固定
D:具有不变
答案: 【具有弹性】

12、问题:建筑施工企业项目经理，是受企业( )委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。
选项：
A:董事会
B:股东代表大会
C:总工程师
D:法定代表人
答案: 【法定代表人】

13、问题:在我国，项目经理是一个( )的名称。
选项：
A:工作岗位
B:技术职称
C:管理人士
D:专业人士
答案: 【工作岗位】

14、问题:施工现场应该由（）负责填写施工日志。
选项：
A:项目经理
B:质检员
C: 施工员
D:监理员
答案: 【施工员】

15、问题:现有四个项目，空间距离较近，技术复杂，宜选用（）组织结构形式。
选项：
A:直线制
B:矩阵制
C:职能制
D:直线职能制
答案: 【矩阵制】

16、问题:在矩阵组织结构模式中，为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响，宜选择的做法是( )。
选项：
A:两类部门自己解决矛盾
B:最高管理者亲自指挥
C:员工判断接受谁的指令
D:建立以纵向或横向指令为主的管理模式
答案: 【建立以纵向或横向指令为主的管理模式】

17、问题:下列各项管理权力中，属于施工项目经理管理权力的是( )。
选项：
A:自行决定是否分包及选择分包企业
B:编制和确定需政府监管的招标方案，评选和确定投标、中标单位
C:指挥建设工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的生产要素
D:代表企业法人参加民事活动，行使企业法人的一切权力
答案: 【指挥建设工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的生产要素】

18、问题:在我国，建造师是一种( )的名称。
选项：
A:工作岗位
B:技术职称
C:管理人士
D:专业人士
答案: 【专业人士】

19、问题:施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者，项目经理不仅要考虑项目的利益，还应服从( )的整体利益。
选项：
A: 业主
B:总承包单位
C:本企业
D:本项目各参与方
答案: 【本企业】

20、问题:东盛建设公司准备实施一个大型地铁建设项目的施工管理任务。为提高项目组织系统的运行效率，决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。该项目所选用的组织结构模式是( )。
选项：
A:线性组织结构
B:矩阵组织结构
C:职能组织结构
D: 项目组织结构
答案: 【矩阵组织结构】

21、问题:下图为（）组织结构模式。
选项：
A: 职能组织结构
B:线性组织结构
C:矩阵组织结构
D:队列式组织结构
答案: 【矩阵组织结构】

22、问题:某建设单位在工程项目组织结构设计中采用了线性组织结构模式（如右图所图中反映了业主、设计单位、施工单位和为业主提供设备的供货商之间的组织关系，该图表明( )。
选项：
A:经理可直接向设计单位下达指令
B:总经理可直接向项目经理下达指令
C:经理必须通过业主代表下达指令
D:主代表可直接向施工单位下达指令
答案: 【经理必须通过业主代表下达指令】