2022知到答案 互联网+管理学 最新知到智慧树满分章节测试答案
绪论 单元测试
1、 问题:
“互联网+”已经成为经济新常态下中国的重要发展战略。“互联网+”战略的本质就是“跨界、融合与创新”。
选项：
A:对
B:错
答案: 【
对
】
第一章 单元测试
1、 问题:
互联网思维下，客户关系管理跨越了时空的概念，企业战略的制定要大数据支持。
选项：
A:对
B:错
答案: 【
对
】
2、 问题:利用新兴的移动互联网技术、平台，可以把互联网与传统行业紧密 结合起来，形成一种全新生态，从而促使传统行业实现快速的升级换代。（ ）
选项：
A:对
B:错
答案: 【
对
】
3、 问题:SWOT分析是从用系统分析的思想，把各种因素相互匹配起来加以分析组织优势、劣势、机会、威胁的方法。（ ）
选项：
A:对
B:错
答案: 【
对
】
4、 问题:波士顿矩阵法中的不同业务要采取不同的战略措施，其中的一种是“维持”战略，适用于明星类业务（ ）。
选项：
A:对
B:错
答案: 【
错
】
5、 问题:内部环境可以包括在组织文化的范畴内（ ）
选项：
A:对
B:错
答案: 【
错
】
第二章 单元测试
1、 问题:
互联网+是互联网与传统产业的融合创新，在竞争和合作中形成新业态的过程，即（ ）。
选项：
A:营销互联网
B:产业互联网
C:品牌互联网
D:其余都是
答案: 【
产业互联网
】
2、 问题:“互联网+”（ ）就是要实现智慧环保、资源环境动态监测、废旧资源回收利用等。（ ）
选项：
A:电子商务
B:普惠金融
C:绿色生态
D:创新创业
答案: 【
绿色生态
】
3、 问题:净化水设备的生产已经成为某国的新兴行业，这对已有的桶装水行业构成了（ ）
选项：
A:优势
B:劣势
C:机会
D:威胁
答案: 【
威胁
】
4、 问题:根据波士顿矩阵理论，当某企业的所有产品均处于低市场增长率时，下列各项关于该企业产品所属类别的判断中，正确的是（ ）
选项：
A:明星产品和现金牛产品
B:明星产品和问题产品
C:瘦狗产品和现金牛产品
D:现金牛产品和问题产品
答案: 【
瘦狗产品和现金牛产品
】
5、 问题:采用SWOT分析方法对企业内外部环境进行综合分析。其中影响企业制定经营发展战略的内部因素有（ ）
选项：
A:优势
B:劣势
C:机会
D:威胁
答案: 【
优势
劣势
】
第三章 单元测试
1、 问题:
头脑风暴法，是针对解决的问题，相关专家和人员聚在一起，在宽松的氛围中，敞开思路畅所欲言，寻求多种决策思路。
选项：
A:对
B:错
答案: 【
对
】
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