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本课程起止时间为:2020-03-01到2020-06-30
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第一讲 管理与管理者 第一讲 管理与管理者单元测验

1、 问题:某企业具有世界一流设备,并招收了一大批优秀的专业人才。但该企业的经营业绩却一直不佳,员工的工作积极性普遍不高,经常有管理人员和技术人员辞职现象。从管理职能角度看,这个企业最有可能是哪一方面出现了问题?
选项:
A:决策职能
B:组织职能
C:领导职能
D:控制职能
答案: 【领导职能

2、 问题:管理是一门不精确的学科
选项:
A:正确
B:错误
答案: 【正确

3、 问题:管理的二重性是指管理的科学性和艺术性
选项:
A:正确
B:错误
答案: 【错误
分析:【管理的二重性是指管理的自然属性和社会属性

4、 问题:股份有限公司的股东人数设有上限
选项:
A:正确
B:错误
答案: 【错误
分析:【股份有限公司的股东有最少人数的限制,但没有上限。​

5、 问题:GDP增长率是管理效率指标
选项:
A:正确
B:错误
答案: 【错误
分析:【GDP增长率是管理效果指标​

6、 问题:高层管理者最重要的管理技能是( )
答案: 【概念技能
分析:【由高层管理者的职责所决定

7、 问题:管理的目的是实现( )
答案: 【(以下答案任选其一都对)组织目标;
组织的目标

8、 问题:管理的首要职能是( )
答案: 【计划

9、 问题:管理( )唯一正确的答案
答案: 【没有

第二讲 管理主要理论 第二讲 管理主要理论单元测验题

1、 问题:某企业有一个不成文的惯例:新分配来的大学毕业生都必须到最艰苦的部门进行两年左右的“锻炼”,用严格的监督和控制手段,迫使他们在工作中较快的进入角色。你认为该企业的做法是基于哪种理论?( )
选项:
A:X理论
B:Y理论
C:Z理论
D:超Y理论
答案: 【X理论

2、 问题:对经营与管理进行明确界定的管理学家是( )。
选项:
A:弗雷德里克•泰勒
B:埃尔顿•梅奥
C:彼得•德鲁克
D:亨利•法约尔
E:马克思•韦伯
答案: 【亨利•法约尔

3、 问题:下面哪个学派主张用数学方法来分析和表述管理?( )
选项:
A:系统管理
B:管理科学
C:权变管理
D:科学管理
E:行为管理
答案: 【管理科学

4、 问题:“没有一成不变、普遍适用的最佳管理理论与方法”是哪个学派的主张?( )
选项:
A:系统管理
B:管理科学
C:权变管理
D:科学管理
E:行为管理
答案: 【权变管理

5、 问题:哈佛大学梅奥教授主持的霍桑实验包括哪些阶段?
选项:
A:照明实验
B:福利实验
C:访谈实验
D:群体实验
答案: 【照明实验;
福利实验;
访谈实验;
群体实验

6、 问题:科学管理的主要目的是提高( )
答案: 【(以下答案任选其一都对)工作效率;
生产效率

7、 问题:基于“霍桑实验”的人际关系学认为企业中存在着( )组织
答案: 【非正式

【作业】第三讲 管理与环境 第三讲 管理与环境单元作业

1、 问题:假设你大学毕业后,与恋人在远离双方父母的城市工作,现在准备结婚。应用PEST方法分析房价,做出决策:买房还是租房?
评分规则: 【 答题要点:应用PEST方法分别从P(政治)、E(经济)、S(社会)、T(科技)四个方面分析房价现状及走势;根据上述分析,结合自身的条件和状况,做出买房或是租房的决策。PEST的四个方面,分析到每一个方面给1分,共4分;最后的决策与分析之间的合理性给1分。

第四讲 计划 第四讲 计划单元测验题

1、 问题:某企业在设定组织目标过程中,提出了如下的目标:“质量上台阶,管理上水平,效益创一流,人人争上游。”该企业设定的目标存在着哪个方面的欠缺?( )
选项:
A:目标缺乏鼓动性
B:目标表述不清楚
C:目标水平太高
D:目标无法考核
答案: 【目标无法考核

2、 问题:下列关于计划的说法,不正确的观点是( )
选项:
A:计划指明了工作的统一目标和方向
B:计划降低了组织的应变能力
C:计划工作能提高效率
D:计划是控制工作的依据
答案: 【计划降低了组织的应变能力

3、 问题:政策明确告诉管理者能做什么和不能做什么
选项:
A:正确
B:错误
答案: 【错误
分析:【政策只能指明组织活动的方向和范围,不能明确告诉管理者能做什么不能做什么。

4、 问题:计划工作程序的最后一步是通过预算使计划数字化
选项:
A:正确
B:错误
答案: 【正确

5、 问题:计划工作的灵活性原理应用于实施计划中
选项:
A:正确
B:错误
答案: 【错误
分析:【改变航道原理应用于实施计划中,而灵活性原理用于制订计划时。

6、 问题:计划是管理的( )职能
答案: 【首要

7、 问题:组织战略一般分为公司层战略、( )层战略和职能层战略
答案: 【事业

8、 问题:目标管理最先由管理大师彼得•德鲁克提出,一般简称为( )
答案: 【MBO

第五讲 决策 第五讲 决策单元测验题

1、 问题:某厂生产一种产品,其总固定成本为200000,单位产品变动成本为10元,产品销售价格为15元。该厂盈亏平衡点的产量应为( )件。
选项:
A:40000
B:45000
C:30000
D:35000
答案: 【40000

2、 问题:决策树适合下列哪种类型的决策( )。
选项:
A:定性决策
B:确定型决策
C:不确定型决策
D:风险型决策
答案: 【风险型决策

3、 问题:根据经营单位组合分析法,将高市场占有率,低销售增长率的产品称为( )产品。
选项:
A:问题
B:明星
C:现金牛
D:瘦狗
答案: 【现金牛

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