2020 机场发展与战略管理(常州工学院) 最新满分章节测试答案
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本课程起止时间为:2020-02-24到2020-06-01
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第一章 走近企业战略管理实务 第一章 单元测试
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1、 问题:海尔的发展经过了（ ）个战略阶段？
选项：
A:3
B:4
C:5
D:6
答案: 【5】
2、 问题:归根到底，战略管理是一个（ ）
选项：
A:计划
B:过程
C:策略
D:定位
答案: 【过程】
3、 问题:（ ）技能是战略管理者需要的重要技能？
选项：
A:技术
B:人际
C:思维
D:管理
答案: 【思维】
4、 问题:从海尔的成功与巨人的失败，我们可以看出（ ）
选项：
A:战略的重要性
B:正确战略的重要性
C:企业内部管理的重要性
D:企业环境分析的重要性
答案: 【正确战略的重要性】
5、 问题:组织高层管理人员最重要的活动是（ ）
选项：
A:技术能力
B:人际能力
C:思维能力
D:观察能力
答案: 【思维能力】
6、 问题:战略管理是（ ）过程。
选项：
A:如何做正确的事
B:如何找准细节
C:如何把事做正确
D:如何找正确的人
答案: 【如何做正确的事;
如何把事做正确】
7、 问题:战略管理是（ ）管理理论，也是（ ）管理理论。
选项：
A:整合型
B:全面性
C:准确型
D:最高层次
答案: 【整合型;
最高层次】
8、 问题:罗伯特卡茨认为，管理工作对管理者提出了（ ）技能的要求。
选项：
A:概念
B:技术
C:组织
D:人际
答案: 【概念;
技术;
人际】
9、 问题:如何理解“把事做正确”，说法正确的是（ ）？
选项：
A:执行过程中，如何去整合资源为我所用？
B:如何去提升执行的效率和效果？
C:如何科学分解控制标准？
D:如何进行战略监督考核？
E:当战略出现偏差时，如何对战略方案及执行过程进行纠偏和调整？
F:如何对战略执行控制中出现的问题进行学习反馈？
答案: 【执行过程中，如何去整合资源为我所用？ ;
如何去提升执行的效率和效果？;
如何科学分解控制标准？;
如何进行战略监督考核？;
当战略出现偏差时，如何对战略方案及执行过程进行纠偏和调整？;
如何对战略执行控制中出现的问题进行学习反馈？】
10、 问题:如何理解“做正确的事”，说法正确的是（ ）？
选项：
A:如何去构建我们的愿景
B:如何来形成组织使命
C:如何制定战略目标
D:如何对所面临环境进行分析
E:如何找到适合组织发展的行动方案
答案: 【如何去构建我们的愿景;
如何来形成组织使命;
如何制定战略目标;
如何对所面临环境进行分析;
如何找到适合组织发展的行动方案】
11、 问题:1997年，巨人高科技集团陷入危机的根本原因是建造巨人大厦。
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【错误】
12、 问题:企业战略管理也是一个管理过程。
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【正确】
13、 问题:进行战略管理的目的是提升管理的效率。
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【错误】
14、 问题:一个企业，没有战略可能成功，有战略就一定能够成功。
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【错误】
15、 问题:我们习惯将组织按照其性质分为两类，即盈利性组织和非营利性组织。
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【正确】
16、 问题:一般来说，企业战略的有效落地，不仅需要对外部环境中的机会与威肋有一个科学的研判，更需要企业内功的修炼与支持，才能达成战略目标。
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【正确】
17、 问题:在管理过程当中，要综合的应用到人、财、物、时间、信息等这类之类职能管理，战略管理绝对不是某一个职能管理的扩大化，而是众多职能管理的集成和整合。
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【正确】
18、 问题:企业，是一个由人构成的社会组织，只要有人类社会存在，这个组织就有可能永续的发展下去。
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【正确】
19、 问题:企业没有寿命上的限制，一个企业如果条件允许，它可以一直延续下去。
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【正确】
20、 问题:企业战略管理是一个企业 和如何把事做正确的动态管理过程。
答案: 【如何做正确的事】
21、 问题:企业战略管理的三部曲是战略分析、战略制定和 。
答案: 【战略实施控制】
22、 问题:企业战略管理的目的是 。
答案: 【追求企业的可持续发展】
23、 问题:一般来说，管理理论可以分为管理基础、职能管理和 。
答案: 【战略管理】
24、 问题:在海尔的多元化发展阶段，吃 已经成为海尔成功推行多元化战略的一项重要法宝。
答案: 【“休克鱼”】
25、 问题:通过 分析，可以了解到企业发展的机会（O）、威胁(T)，也能了解到企业自身的优势(S)、劣势(W)。
答案: 【SWOT】
26、 问题:波特的战略三部曲，不包括下列哪部（ ）
选项：
A:竞争战略
B:竞争优势
C:国家竞争优势
D:公司战略
答案: 【公司战略】
27、 问题:孙武在整部《孙子兵法》中提出来的是一种（ ）思想，就是说不费一兵一卒就能够取胜的这种思想，这也是一种战略理念。
选项：
A:战略
B:战术
C:全胜
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