2020 数软-IT项目管理-周强(青岛大学) 最新满分章节测试答案

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本课程起止时间为:2020-02-17到2020-07-17
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第0章引言单元测验

1、问题:项目管理过程组包括以下过程组：
选项：
A:购买过程组
B:生产过程组
C:销售过程组
D:收尾过程组
答案: 【收尾过程组】

2、问题:项目的三大目标不包括以下：
选项：
A:时间目标
B:产品目标
C:成本目标
D:质量目标
答案: 【产品目标】

3、问题:下列是错误的。
选项：
A:大多数美国公司都有项目管理办公室
B:你可以从数百个学院和大学获得项目管理高级学位
C:雇佣者在寻找具有项目管理技能的应届毕业生
D:IT招聘经理汇报说项目管理认证不影响起薪
答案: 【IT招聘经理汇报说项目管理认证不影响起薪】

4、问题:PMI提供的流行的认证项目之一叫。
选项：
A:CPM
B:PMP
C:PME
D:PMM
答案: 【PMP】

5、问题:项目组合管理强调达到目标，而项目管理专注于目标。
选项：
A:战略、战术
B:战术、战略
C:内部、外部
D:外部、内部
答案: 【战略、战术】

6、问题: 企业商业目标的达成和战略实现的手段。
选项：
A:战略管理
B:项目管理
C:经费管理
D:时间管理
答案: 【项目管理】

7、问题:下面不是项目管理三项约束的一部分。
选项：
A:满足范围目标
B:满足时间目标
C:满足沟通目标
D:满足成本目标
答案: 【满足沟通目标】

8、问题:项目是为创造独特的产品、服务或结果所做的永久性努力。
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【错误】

9、问题:项目选定以后，对于项目组织的最高领导层来讲，面临的重要任务就是如何对项目的具体实施进行管理。
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【错误】

10、问题:项目过程组在全部项目的活动中，都可能会发生不同程度和层次的重叠。
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【正确】

11、问题:制定项目计划时应当遵循目的性、系统系、动态性、职能性、完整性等原则。
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【正确】

1、问题: 是为创造一种产品、服务或是成果而进行的临时性的努力。
选项：
A:项目群
B:过程
C:项目
D:组合
答案: 【项目】

2、问题:下列不属于项目的特征。
选项：
A:项目具有独特性
B:项目是通过渐进性协助实施的
C:项目拥有主要顾客或项目发起人
D:项目具有很小的不确定性
答案: 【项目具有很小的不确定性】

3、问题:下面不是项目的三重约束。
选项：
A:时间
B:性能
C:费用
D:质量
答案: 【质量】

4、问题:以下不属于项目的。
选项：
A:开发操作系统
B:策划一台晚会
C:装修房子
D:日常保洁
答案: 【日常保洁】

5、问题: 是将知识、能力、工具和技术应用到项目活动上，以满足项目需求。
选项：
A:项目群管理
B:项目管理
C:项目组合管理
D:需求管理
答案: 【项目管理】

6、问题:项目管理过程组包括以下过程组：
选项：
A:购买过程组
B:生产过程组
C:销售过程组
D:收尾过程组
答案: 【收尾过程组】

7、问题:项目是为创造独特的产品、服务或结果所做的永久性努力。
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【错误】

8、问题:项目选定以后，对于项目组织的最高领导层来讲，面临的重要任务就是如何对项目的具体实施进行管理。
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【错误】

1、问题:启动过程包括制定项目章程，是项目管理知识领域的一部分。
选项：
A:综合管理
B:项目管理
C:沟通管理
D:风险管理
答案: 【综合管理】

2、问题:以下阶段中，阶段是批准或设立新项目的阶段。
选项：
A:启动
B:计划
C:执行和控制
D:收尾
答案: 【启动】

3、问题:人员在组织结构中通常向两个或更多的上级报告。
选项：
A:职能型
B:项目型
C:矩阵型
D:混合型
答案: 【矩阵型】

4、问题:项目工作通常在这样的组织文化中最容易成功，该文化具有很高的特性，除了。
选项：
A:人员认同
B:强调群体
C:风险容忍
D:控制
答案: 【控制】

5、问题:下面输出是项目启动阶段最重要的阶段性成果。
选项：
A:项目干系人登记
B:商业论证
C:项目章程
D:启动会议

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