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本课程起止时间为:2021-09-06到2022-01-31
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1 战略管理导论 1.4 单元测验

1、 问题:战略与结构关系的基本原则是()
选项:
A:组织战略服从于组织结构
B:组织的结构服从于组织战略
C:组织战略与组织结构并列
D:产生共同愿景
答案: 【组织的结构服从于组织战略

分析:【企业战略管理试卷G答案】

2、 问题:战略管理是企业()管理理论。
选项:
A:市场营销
B:职能管理
C:最高层次
D:经营管理
答案: 【最高层次
分析:【企业战略管理试题及答案-12套试卷】

3、 问题:对企业高层管理人员而言,()能力最为重要。
选项:
A:技术能力
B:人际关系能力
C:学习能力
D:思维能力
答案: 【思维能力
分析:【企业战略管理试题及答案-12套试卷】

4、 问题:对企业基层管理人员而言,()能力最为重要。
选项:
A:技术能力
B:人际关系能力
C:学习能力
D:思维能力
答案: 【技术能力
分析:【企业战略管理试题及答案-12套试卷】

5、 问题:处于战略结构第二层次的是()。
选项:
A:公司战略
B:职能战略
C:市场战略
D:经营战略
答案: 【经营战略
分析:【企业战略管理试题及答案-12套试卷】

6、 问题:一般来说,企业战略 的三个层次是
选项:
A:公司层战略
B:业务层战略
C:职能层战略
D:产品战略
答案: 【公司层战略;
业务层战略;
职能层战略

分析:【第一章 战略管理导论】

7、 问题:中国的经济转型仍然在进行之中,构成了企业战略管理实践需要面对的最重要的环境特点,这些特点有()
选项:
A:环境的动态性
B:市场的开放性
C:制度的多重性
D:市场的分割性
答案: 【环境的动态性;
制度的多重性;
市场的分割性

分析:【第一章 战略管理导论】

8、 问题:一般来说,企业战略管理者包括(),这些团体及其成员有着各自不同的利益诉求,它们以不同的方式在企业战略管理中发挥各自的作用。
选项:
A:董事会
B:高层管理者
C:中层管理者
D:基层管理者
答案: 【董事会;
高层管理者;
中层管理者

分析:【第一章 战略管理导论】

9、 问题:下列关于明茨伯格战略定义的表述中,正确的有()。
选项:
A:战略是有意识的、有目的的开发和制定的计划
B:个代表计划、计谋、定位、政治和模式
C:战略是一种观念,通过个人的期望和行为形成共享,变成企业共同的期望和行为
D:战略是一种计谋,该计谋是有准备和意图的
答案: 【战略是有意识的、有目的的开发和制定的计划;
战略是一种计谋,该计谋是有准备和意图的

分析:【第一章 战略管理导论】

10、 问题:随着外部环境动态化程度的上升,董事会与高层管理者在企业战略管理中的最佳的合作点并不是两极之间的中点,而是应该略偏向于董事会一端。
选项:
A:正确
B:错误
答案: 【错误
分析:【第一章 战略管理导论】

11、 问题:随着中国加入世界贸易组织,国内外市场的边界逐步模糊,中国内向型和外向型两种类型的企业面临着更为广阔的市场发展空间,这对于企业而言带来的都是机遇。
选项:
A:正确
B:错误
答案: 【正确
分析:【第一章 战略管理导论】

12、 问题:企业战略是企业在适应和主动利用环境变化的过程中,为建立和发挥优势而做出的一系列重大、长期和根本性的决策及所采取的一系列行动。
选项:
A:正确
B:错误
答案: 【正确
分析:【第一章 战略管理导论】

13、 问题:产业组织模式认为,当企业利用其有价值的、稀缺的、难以模仿、嵌入到组织内的资源和能力,在一个或者多个行业与竞争对手竞争时,就可以获得超额利润。
选项:
A:正确
B:错误
答案: 【错误
分析:【第一章 战略管理导论】

14、 问题:战略的本质是一种价值选择,这种选择最初也许是企业所有者个人的,但是后来就逐步演化成为整个组织的价值追求。
选项:
A:正确
B:错误
答案: 【正确
分析:【第一章 战略管理导论】

【作业】2 愿景、使命与战略目标 2单元作业

1、 问题:结合自己所选上市公司的使命、愿景和核心价值观以及战略目标,阐述公司使命、目标与国家战略的相关性。
评分规则: 【 正确回答四个核心概念,并结合上市公司的实际情况展开说明。
正确说明上市公司的使命、目标与国家战略(共同富裕、扶贫、产业发展与安全、经济竞争力提升、科技创新战略、区域战略,如长三角一体化等,一带一路战略等)的相关性。

3 外部环境分析 3 单元测验

1、 问题:()是由那些在广阔的社会环境中影响到一个企业和行业的各种因素组成的。
选项:
A:总体环境
B:竞争环境
C:社会文化
D:行业环境。
答案: 【总体环境
分析:【企业战略管理试题及答案】

2、 问题:经济环境是指:()。
选项:
A:一个公司参与其中竞争的经济体的经济特征和发展方向
B:由世界银行提供的世界经济展望
C:对环境变动与世界经济之间如何相互影响的分析
D:对新的环境规则将如何影响经济的分析
答案: 【一个公司参与其中竞争的经济体的经济特征和发展方向
分析:【企业战略管理试题及答案】

3、 问题:()不是在对总体环境中人口方面问题进行分析时通常会考虑的因素。
选项:
A:年龄结构
B:民族构成
C:收入分布
D:文化和价值观。
答案: 【文化和价值观。
分析:【企业战略管理试题及答案】

4、 问题:环境分析中技术方面的因素包括:(   )
选项:
A:创造新知识,并将新知识转化为新的产出的机构和活动。
B:在一个特定的公司中,关于什么时候机械设备需要被重置的决定。
C:公司为了获得竞争优势而产生的对新技术的需要。
D:公司的技术在什么地方能够支持公司去控制这个市场。
答案: 【创造新知识,并将新知识转化为新的产出的机构和活动。
分析:【企业战略管理试题及答案】

5、 问题:新竞争者进入的威胁主要受到(   )的影响。
选项:
A:进入壁垒,预期的市场先入者的报复  
B:供应商和购买者的讨价还价能力
C:行业的盈利率,行业中领导企业的市场份额 
D:产品需求,竞争者的盈利率
答案: 【进入壁垒,预期的市场先入者的报复  
分析:【企业战略管理试题及答案】

6、 问题:随着企业经营环境从相对静态向相对动态的转变,企业战略性质是辩证的统一,企业战略决策是()。
选项:
A:事前的主动性决策
B:事中的反应性决策
C:理性的

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