2020 成本会计(中国矿业大学)1207035213 最新满分章节测试答案

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本课程起止时间为:2020-03-16到2020-06-28
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第一章 成本会计概述 第一章 成本会计概述

1、 问题:目标成本计算是（ ）的一项主要内容。
选项：
A:早期成本会计
B:近代成本会计
C:现代成本会计
D:质量成本会计
答案: 【现代成本会计】

2、 问题:成本会计是为了（ ）而产生的，因此主要强调了成本的事后计算。
选项：
A:加强成本控制
B:加强成本的预测与决策
C:为制定产销政策提供参考
D:为评价经营者的业绩
答案: 【为制定产销政策提供参考】

3、 问题:下列各项中，不属于产品实际成本内容的是（ ）。
选项：
A:原材料费用
B:生产工人工资
C:废品损失
D:期间费用
答案: 【期间费用】

4、 问题:一般来说，实际工作中的成本开支范围与理论成本包括的内容（ ）。
选项：
A:是有一定差别的
B:是相互一致的
C:是不相关的
D:是相互可以代替的
答案: 【是有一定差别的】

5、 问题:（ ）构成产品的理论成本。
选项：
A:已耗费的生产资料转移价值
B:劳动者为自己劳动所创造的价值
C:劳动者为社会劳动所创造的价值
D:A和B
答案: 【A和B】

6、 问题:近代成本会计的主要内容包括（ ）。
选项：
A:标准成本控制
B:作业成本计算与管理
C:预算控制
D:变动成本计算
答案: 【标准成本控制;
预算控制】

7、 问题:现代成本会计的内容主要包括了（ ）。
选项：
A:责任成本计算
B:质量成本计算
C:目标成本计算
D:成本的预测与决策
答案: 【责任成本计算;
质量成本计算;
目标成本计算;
成本的预测与决策】

8、 问题:成本数据在企业管理中的应用主要体现在以下几个方面（ ）。
选项：
A:为企业创造价值
B:为企业经营决策提供依据
C:为评价经营者的业绩提供依据
D:为企业的筹资决策提供依据
答案: 【为企业创造价值;
为企业经营决策提供依据;
为评价经营者的业绩提供依据】

9、 问题:现代成本会计主要实现了（ ）。
选项：
A:成本的事后计算
B:成本的事中控制
C:成本的事前控制
D:成本的计划
答案: 【成本的事后计算;
成本的事中控制;
成本的事前控制】

10、 问题:成本会计人员的职业道德主要包括（ ）。
选项：
A:专业能力
B:保密性
C:诚实正直
D:客观性
答案: 【专业能力;
保密性;
诚实正直;
客观性】

【作业】第一章 成本会计概述 第一章单元作业

1、 问题:一、业务题1．Marcia Miller是Ramses鞋业公司分部的会计主管，Tom Maloney是这个分部的经理。Miller直接对Maloney负责，但是她又对总公司的会计主管负责。分部经理Maloney正在为如何实现分部今年的预算收入而承受着巨大的压力。他曾让Miller在本年度12月31日记一笔价值200 000美元的销售收入。顾客的订单是确定的，而鞋子却正在生产过程中。这些鞋子将在次年1月4日运走。Maloney对Miller说：“关键是得到了鞋子的订单，而不是发出鞋子。你应当支持我，不要阻止我达到分部的预算目标。”要求：（1）说明Miller的道德责任。（2）如果经理Maloney给会计主管Miller下达命令，让她来记这笔账，Miller应该怎么做?2．Jorge Michaels是芝加哥Fiesta Foods公司（一家迅速成长的墨西哥食品的制造与销售公司）的会计主管。Michaels正在考虑购买一个新的成本管理软件包，以供公司的六个制造工厂和许多销售人员使用。他考虑了四个主要的竞争产品。Horizon l-2-3公司是一家有竞争力的软件制造商，它将Fiesta食品公司视为一个机会点。每隔六个月Horizon公司都会在加勒比海地区举行一个用户的会议。每一次会议都有专门的休息和娱乐时间。Horizon公司给Michaels提供了一个免费去墨西哥的Cancun地区参加用户会议的机会。Michaels接受了这个邀请，他相信同其他用户讨论一下Horizon公司的软件会是很有用的，并且因为他在Cancun地区有很亲近的亲戚，所以他特别盼望着这次旅行。离开芝加哥之前，Michaels会见了Fiesta食品公司的总裁。总裁把一封写给他的匿名信给Michaels看了，信里说Horizon 公司在Fiesta公司购买软件方面受到了特殊的优惠。这封信还特别提到：Michaels将在芝加哥深冬的时候到Cancun地区免费旅行。Michaels被激怒了。Michaels解释说他还没有作决定，并且他相信他有能力根据每个产品的价值做出公正的选择（Fiesta公司现在没有一个正式的职业道德准则）。要求：（1）你是否认为Michaels在即将到来的免费参加Horizon公司用户会议的问题上，正面临着道德问题?（2）当正在进行购货谈判时，Fiesta公司是否应该同意经理们参加用户会议?（3）你会建议Fiesta公司制定一份道德准则，以来应付类似的情况吗? 设立这样的支持和反对意见分别是什么?3.Harvest Day公司是一家出版商业杂志的公司。公司的股东正在等待于12月31日结束的会计年度的盈余公告。市场分析师预测每股盈余大约为1.34美元。公司的CEO预计每股盈余仅为1.20美元，他知道这会引起股票价格下跌。CEO向各位经理提议使用下面的方法增加年末报告的盈余。 (1)将12月取消的订阅推迟记入次年的1月份。 (2)等到新的会计年度才升级办公电脑软件。 (3)将未赚取的订阅收入(提前收到的杂志订阅现金，杂志在以后送出)确认为当月收入(正好在会计年度结束前)，而不是将其记作一项负债。 (4)将办公用品的采购记录推迟至年度结束后。 (5)将次年1月的广告收入计入12月。 (6)等到会计年度结束后再做建筑物维修。 (7)从余额递减法转为直线折旧法以减少当年的折旧费。要求： （1）为什么Harvest Day公司的CEO想“管理”盈余? （2）从会计师职业道德的观点来看，上面(1)一(7)项中哪些是可以接受的，哪些是不可以接受的? （3）总会计师应该对首席执行官的建议做何反应?如果CEO拒绝改变他的建议，总会计师该怎么办?
评分规则: 【 无
】

2、 问题:二、案例分析2009年6月，Vartan政府招标建设移动电话网络。一家有经验的通讯公司ZenTel急于进入陆上线路基础设施比较差的国家移动电话网络的成长领域。如果ZenTel赢得了这些早期的合同，以后它就可以借助于实地经验和专长。在仔细分析之后，公司编制了详尽的投标书，使边际利润只有通常的一半，并保证在两年或更短的时间内完成项目，公司在最后期限前向Vartan通讯部递交了几百万美元的投标书，并收到通知，确认Vartan政府收到了投标书。此后，公司虽然多次给通讯部发传真、电子邮件，还多次打电话，但没有收到Vartan政府关于投标或项目的消息。公司的全球业务副总裁史蒂夫·陈与美国驻Vartan大使馆的商务专员联系。专员建议陈最好亲自去Vartan，并设法与通讯部副部长会晤。陈为行程做了精心准备，反复阅读了投标计划，确保理解了所有细节。在Vartan首都的商务专员办公室，陈焦急不安地等待副部长和其助手的到来。陈带着很清楚的谈判战略来到Vartan，要设法赢得投标。不久，副部长和其助手来了。相互介绍和寒暄之后，副部长问了几个有关ZenTel公司和投标的问题，然后借故离开，留下助手与陈继续交谈。助手清楚地表明还有许多来自世界各地的竞争投标后说，“陈先生，如果你付100万美元的佣金，我保证ZenTel公司中标。当然，你们出色的标书不需要做任何改变。”陈清楚这样的“佣金”其实就是贿赂。他委婉地指出，美国法律和公司政策禁止支付这样一笔佣金。助手祝陈过得开心，返程愉快，然后就离开了。要求：1．作为ZenTel公司股东，你是否同意公司支付那笔“佣金”?2．陈把他的经历告诉他的朋友汉克·肖恩，后者管理另一家公司的全球业务发展。汉克说他的“个人哲学”是支付那笔佣金，如果这么做符合当地风俗的话。你同意汉克的看法吗?请解释。3．为什么ZenTel的公司政策反对这种支付?4．史蒂夫·陈下一步应该做什么?
评分规则: 【 无
】

【作业】第二章 成本会计系统 第二章单元作业

1、 问题: Flatland金属材料有限公司为顾客生产钢铁产品。该公司的一个分部是住宅用品公司，该分部成立于20世纪40年代早期，主要产品是用于车库门安装的电镀钢材料。1950年以来，该分部一直都是获利的，在1996年，该分部的销售额达到了3亿美元，利润为1 000万美元。 然而，在过去的10年中，该分部的增长率非常低。利润额一直停滞不前，在车库门材料市场已经饱和的情况下，没有新的产品开发出来。该公司的总裁John Stamp要求他的高级职员考察住宅用品公司的经营情况，并提供改良的建议从而改善该分部的经营情况。该职员调查后发现了如下的一些情况：（1）Green，53岁，在该分部就任总经理长达15年；（2）Green每年的薪水是175 000美元，另外还有基于每年利润达到预算金额后的现金奖励。（3）住宅用金属材料市场销售额在过去的10年中每年的增长幅度平均达到12%。大部分的需求增长源于住宅外围的装饰产品。（4）在全国范围内，该分部的市场份额已从10年前的12%降到7%，为车库门构建的市场份额也已经从40%降到25%。（5）该分部有自己的信息系统。现在的系统大体上还是15年前的原样。但是，有些人工系统已经计算机化了（例如，薪酬管理系统，应付账款系统，账簿系统）。（6）该分部目前没有客户服务部门。只有几个销售人员通过电话接受全国分销渠道中的客户订单。（7）分部内的主要信息交流工具就是每年的经营预算。没有任何有关公司战略、目标、价值和核心竞争力的正式文件。根据上述的介绍和总裁派遣的职员发现的情况，说出该住宅用品公司的主要问题并提出相应的解决方案。
评分规则: 【 要求问题阐述明确，解决方案具体。
】

2、 问题:根据本章内容和阅读材料，完成“企业开展全面成本管理工作的建议”小论文。字数不少于3000字，A4版面，正常页边距，正文宋体小4，行间距20磅。
评分规则: 【 要求建议具体
】

3、 问题:根据本章内容和阅读材料，完成“企业加强材料成本管理的措施和建议”小论文。字数不少于2000字，A4版面，正常页边距，正文宋体小4，行间距20磅。
评分规则: 【 要求措施建议具体并有理论依据
】

第二章 成本会计系统 第二章单元测验

1、 问题:企业定额的制定方法主要有（）
选项：
A:技术计算法
B:统计分析法
C:经验估计法
D:不确定分析法
答案: 【技术计算法;
统计分析法;
经验估计法】

2、 问题:企业成本会计的系统主要包括（ ）
选项：
A:成本会计信息系统
B:成本会计管理系统
C:成本会计组织系统
D:成本会计决策系统
答案: 【成本会计信息系统;
成本会计管理系统;
成本会计组织系统】

3、 问题:关于企业成本报告的下列说法中不正确的有（ ）
选项：
A:是企业的内部报告
B:是企业的外部报告
C:报告的内容及编制要求因企业的成本管理要求不同而不同
D:企业成本报告的内容及编制必须符合严格的公认程序
答案: 【是企业的外部报告;
企业成本报告的内容及编制必须符合严格的公认程序】

4、 问题:企业成本会计的基础工作主要包括（ ）
选项：
A:建立健全计量验收制度
B:建立健全定额管理制度
C:建立健全原始记录
D:建立健全成本报告制度
答案: 【建立健全计量验收制度;
建立健全定额管理制度;
建立健全原始记录】

5、 问题:采用集中核算的成本会计管理制度，具有的优点是（ ）
选项：
A:厂部能及时掌握企业有关成本的全部信息
B:便于集中使用计算机进行成本数据的处理
C:可以减少成本会计机构和人员
D:便于实行责任成本核算
答案: 【厂部能及时掌握企业有关成本的全部信息;
便于集中使用计算机进行成本数据的处理;
可以减少成本会计机构和人员】

6、 问题:科学合理地组织企业的成本会计工作，必须（ ）
选项：
A:设置合理的成本会计机构
B:明确企业成本归口管理部门的成本责任
C:配备必要的成本会计人员
D:建立健全成本会计制度
答案: 【设置合理的成本会计机构;
明确企业成本归口管理部门的成本责任;
配备必要的成本会计人员;
建立健全成本会计制度】

【作业】第三章 成本核算概述 第三章单元作业

1、 问题:某企业20××年5月外购原材料180 000元，辅助材料20 000元，低值易耗品10 000元。本月生产甲产品领用外购材料140 000元、自制材料30 000元，基本生产车间领用材料25 000元。本月生产工人工资30 000元，生产车间管理人员工资20 000元，辅助生产车间工人工资10 000元，行政管理人员工资15 000元。该企业的附加工资中“职工福利”、“社会保险”、“住房公积金”、“工会经费”和“职工教育经费”分别按照职工工资总额的8%、40%、6%、2%和1.5%计提。要求：（1）计算本月“外购材料”、“职工薪酬”两个要素费用的发生额。（2）计算本月“直接材料”、“直接人工”和“制造费用”三个成本项目的发生额。
评分规则: 【 每题式子列对得5分，结果正确再得5分。（1）外购材料的发生额=180 000+20 000+10 000=210 000（元）职工薪酬的发生额=（30000+20000+10000+15000）×（1+8%+40%+6%+2%+1.5%）=118 125（元）
（2）直接材料= 140 000+ 30 000=170 000（元）直接人工=30 000×（1+8%+40%+6%+2%+1.5%）=47 250（元）制造费用=25 000+20 000×（1+8%+40%+6%+2%+1.5%）=56 500（元）

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