2020 工程项目管理(滁州学院)1455414447 最新满分章节测试答案

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本课程起止时间为:2020-03-09到2020-06-30
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【作业】第1周 基础知识第1讲：工程项目管理概述 单元作业

1、 问题:请分析工程管理包括的范畴及其核心任务。
评分规则: 【 准确描述工程管理的范畴：“工程管理”作为一个专业术语，其内涵涉及工程项目全过程的管理，即包括DM、PM和FM，并涉及参与工程项目的各个单位对工程的管理，即包括投资方、开发方、设计方、施工方、供货方和项目使用期的管理方的管理。1、明确表述工程管理包括DM、PM和FM，并涉及参与工程项目的各个单位对工程的管理的，得4-6分2、仅表达工程管理包括DM、PM和FM或仅表达包括参与工程的各个单位对工程的管理的，得1-3分
准确描述工程管理的核心任务：工程管理的核心任务是为工程增值，工程管理工作是一种增值服务工作。其增值主要表现在两个方面：•为工程建设增值；•为工程使用（运营，或运行）增值。1、表达工程管理的核心是为工程增值，并指出具体表现的两方面，得4分；仅指出其中一个增值服务的，扣1分2、仅指出工程管理的核心是为工程增值，未表达具体方面的，得2分
】

第1周 基础知识第1讲：工程项目管理概述 单元测验

1、 问题:某公司在境外投资建设的大型水电站项目因为当地原因不得不中止，使公司蒙受巨大损失。可见工程项目具有( )特性。
选项：
A:一次性
B:独特性
C:目标的明确性
D:复杂性
答案: 【复杂性】

2、 问题:以下说法正确的是（）。
选项：
A:开发管理的主要任务是使项目的目标得以实现
B:工程管理为工程增值主要表现在为工程建设增值和为工程使用（运营，或运行）增值。
C:项目实施的合同策划是开发管理的主要工作之一
D:项目结构分析是工程项目实施阶段的主要工作之一
答案: 【工程管理为工程增值主要表现在为工程建设增值和为工程使用（运营，或运行）增值。】

3、 问题:有关工程项目管理，以下说法正确的是
选项：
A:项目决策期管理工作的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。
B:工程项目管理是自项目开始至项目完成， 通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
C:编制设计任务书是项目决策阶段的任务。
D:在英国特许建造学会对工程项目管理的解释中，“自项目开始至项目完成”指的是项目的决策期和项目实施期。
答案: 【工程项目管理是自项目开始至项目完成， 通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。】

4、 问题:对于一个建设工程项目来说，（ ）是管理的核心。
选项：
A:设计方的项目管理
B:施工方的项目管理
C:业主方的项目管理
D:供货方的项目管理
答案: 【业主方的项目管理】

5、 问题:项目总控是一种（）的高层次的工程管理活动。
选项：
A:知识密集型的、面向（服务于）项目实施的决策者
B:知识分散型的、面向（服务于）项目实施的决策者
C:知识密集型的、面向（服务于）项目具体实施者
D:知识分散型的、面向（服务于）项目具体实施着
答案: 【知识密集型的、面向（服务于）项目实施的决策者】

6、 问题:项目管理中的项目的特点的有
选项：
A:一个项目必须有明确的目标
B:任何项目都是在一定的限制条件下进行的
C:项目是一次性的任务
D:多数项目在其进行过程中，往往有许多不确定的影响因素
E:项目可以在一段无限的时间内存在的
答案: 【一个项目必须有明确的目标;
任何项目都是在一定的限制条件下进行的;
项目是一次性的任务;
多数项目在其进行过程中，往往有许多不确定的影响因素】

7、 问题:以下可以被视为项目的有（）。
选项：
A:工业生产中开发一种新产品
B:在科学研究中，为解决某个科学技术问题进行的课题研究
C:某个住宅小区
D:在文化体育活动中，举办一届运动会
答案: 【工业生产中开发一种新产品;
在科学研究中，为解决某个科学技术问题进行的课题研究;
在文化体育活动中，举办一届运动会】

8、 问题:工程管理为工程使用增值，主要体现在（）。
选项：
A:确保工程使用安全
B:有利于工程维修
C:提高工程质量
D:有利于降低工程运营成本
E:有利于投资控制
答案: 【确保工程使用安全 ;
有利于工程维修;
有利于降低工程运营成本】

9、 问题:项目组合中的项目或项目集不一定彼此依赖或有直接关系。
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【正确】

10、 问题:业主方是建设工程项目生产过程的总组织者。
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【正确】

11、 问题:项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义。
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【正确】

【作业】第1周 基础知识第2讲：项目管理的组织理论 单元作业

1、 问题:请分析职能组织结构、线性组织结构和矩阵组织结构的特点。
评分规则: 【 准确描述职能组织结构的特点：每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源。1、回答每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源，得3分2、回答多个指令源和矛盾的指令源任一特征，得2分
准确描述线性组织结构的特点：①只有唯一的指令源，②指令路径过长。1、两者均答出，得3分2、回答两者之一，得2分
准确描述矩阵组织结构的特点：①有纵向和横向两个指令源，②适用于大的组织系统。1、两者均答出，得3分2、回答两者之一，得2分
】

第1周 基础知识第2讲：项目管理的组织理论 单元测验

1、 问题:组织论认为，( )是目标能否实现的决定性因素。
选项：
A:沟通
B:协调
C:组织
D:战略
答案: 【组织】

2、 问题:组织结构模式反映一个组织系统中各组成部门（组成元素）之间的（ ）关系。
选项：
A:层级
B:逻辑
C:职能
D:指令
答案: 【指令】

3、 问题:矩阵组织结构中，指令来自于纵向和横向工作部门，其指令源有( )。
选项：
A:一个
B:两个
C:三个
D:多个
答案: 【两个】

4、 问题:编制施工管理任务分工表，涉及到的事项有：①确定工作部门或个人的工作任务；②项目管理任务分解；③编制任务分工表。正确的编制程序是（ ）。
选项：
A:①②③
B:②①③
C:③②①
D:②③①
答案: 【②①③】

5、 问题:工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段的工作，它属于（ ）项目管理的工作范畴。
选项：
A:设计方
B:业主方
C:施工方
D:监理方
答案: 【业主方】

6、 问题:下列工作流程组织中，属于管理工作流程组织的有( )。
选项：
A:合同管理
B:月度进度报告有关的数据处理工作流程
C:进度控制
D:投资控制
E:外立面施工工作流程
答案: 【合同管理;
进度控制;
投资控制】

7、 问题:关于矩阵组织结构的描述正确的是( )。
选项：
A:指令源是惟一的
B:指令源有两个
C:指令路径过长
D:适用于大的组织系统
E:适用于小的组织系统
答案: 【指令源有两个;
适用于大的组织系统】

8、 问题:项目组织结构图反映一个组织系统（如项目管理班子）中各子系统之间和各元素（如各工作部门）之间的组织关系，反映的是（ ）之间的组织关系
选项：
A:各工作单位
B:各工作部门
C:各工作人员
D:各工作场地
E:各工作组织
答案: 【各工作单位;
各工作部门;
各工作人员】

9、 问题:有些任务的管理职能可以没有工作部门或人员承担。
选项：

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