2020 工商企业管理(甘肃林业职业技术学院) 最新满分章节测试答案

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本课程起止时间为:2020-05-16到2020-06-07
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项目1 认识现代企业项目1 单元测验

1、问题:科学管理理论的创始人是（）。
选项：
A:泰勒
B:梅奥
C:法约尔
D:西蒙
答案: 【泰勒】

2、问题:梅奥的人际关系理论强调（）的因素对于生产效率的重要性。
选项：
A:设备
B:物料
C:操作方法
D:人
答案: 【人】

3、问题:科学管理理论的创始人是（）。
选项：
A:泰勒
B:梅奥
C:法约尔
D:西蒙
答案: 【泰勒】

4、问题:企业年底为优秀员工分发奖金，这属于企业管理一般方法中的（）。
选项：
A:精神激励法
B:物质激励法
C:行政命令法
D:情感激励法
答案: 【物质激励法】

5、问题:企业的组织结构中，（）通常适用于跨国公司。
选项：
A:直线型组织结构
B:职能型组织结构
C:事业部制组织结构
D:立体多维型组织结构
答案: 【立体多维型组织结构】

6、问题:在组织结构设计中，若组织自身的规模较小，就会显现出（）的倾向。
选项：
A:专业化分工
B:分权
C:集权
D:责权对等
答案: 【集权】

7、问题:下列属于替代品的是？
选项：
A:螺丝和螺帽
B:大米和面粉
C:烧水壶和杯子
D:可乐和雪碧
答案: 【大米和面粉】

8、问题:（）组织结构既然保证了统一领导，又充分发挥各专业管理机构的作用。
选项：
A:直线型
B:职能型
C:直线职能混合型
D:矩阵型
答案: 【直线职能混合型】

9、问题:下列组织结构形式中由纵横两套管理系统组成的是（）。
选项：
A:直线型
B:职能型
C:直线职能混合型
D:矩阵型
答案: 【矩阵型】

10、问题:总公司或集团公司的分支机构或公司通常采用事业部制的组织结构。
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【正确】

11、问题:个人业主制企业需要双重纳税。
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【错误】

12、问题:某企业为有限责任公司，注册资金为50万元，在公司破产清盘时其偿还的债务只是以50万元为限。
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【正确】

13、问题:慈善机构是企业。
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【错误】

14、问题:企业宏观环境的影响因素属于可控因素。
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【错误】

15、问题:对于需要高度集权管理的组织不能允许有多个直线领导核心。
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【正确】

16、问题:供应方可以通过提高供货价格、减少服务等方式给企业成本上的压力。
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【正确】

17、问题:购买方可以通过提高价格、减少服务等方式影响企业的盈利能力。
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【错误】

1、问题:狭义的人力资源是指（）和体力劳动能力的总称。
选项：
A:财力
B:智力
C:物力
D:人力
答案: 【智力】

2、问题:人力资源管理的基础是（）。
选项：
A:人力资源规划
B:人力资源的招聘与配置
C:工作分析和设计
D:绩效考核
答案: 【工作分析和设计】

3、问题:绩效由效率和效能两部分构成，效率强调结果，而效能强调（）的有效性。
选项：
A:目标
B:过程
C:态度
D:能力
答案: 【过程】

4、问题:提取绩效考核指标时，找出部门和个人关键性因素的指标，称之为（）方法。
选项：
A:KMI
B:KII
C:KQI
D:KPI
答案: 【KPI】

5、问题:马斯洛需求层次理论将人的需求分为生理需要、安全需要、社会需要、（）和自我实现。
选项：
A:生存需要
B:失业保障需要
C:归属感
D:尊重需要
答案: 【尊重需要】

6、问题:鼓励与帮助你的员工制定好自己的目标，保证让你的员工知道，如何工作才能实现其个人目标，这更多的属于（）激励方式。
选项：
A:薪酬激励
B:目标激励
C:尊重激励
D:参与激励
答案: 【目标激励】

7、问题:管理者思想开放，愿意听取不同的意见，这更多的属于（）激励方式。
选项：
A:薪酬激励
B:目标激励
C:尊重激励
D:荣誉和提升激励
答案: 【尊重激励】

8、问题:人力资源管理的三大目标为吸引员工、留住员工、（）。
选项：
A:考核员工
B:激励员工

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