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本课程起止时间为:2020-03-02到2020-06-30
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【作业】第1章 供应链管理概述 测试:

1、 问题:根据所学内容以及自己的经验,试尝试回答“核心企业”有可能是哪些类型的企业。比如:有可能是生产企业,如福特汽车、波音飞机,它们控制着供应链的上下游企业,是供应链中的绝对核心。
评分规则: 【 主观题,回答合理即可得分

第2章 供应链网络规划 第2章 单元测验

1、 问题:在维持同样客户服务水平的情况下,如果增加网络设施数目,库存水平将(  )。
选项:
A:增加
B:下降   
C:先增加后下降
D:没有明显变化
答案: 【增加

2、 问题:增加供应链网络的设施数目,运输成本将会呈现(  )的变化规律。
选项:
A:增加 
B:下降
C: 先下降后增加
D: 先增加后下降
答案: 【 先增加后下降

3、 问题: 对于计算机处理器这类具有较高技术弹性的产品,其生产设施布局合适采取( )的布局策略。
选项:
A:数量少且规模小
B:数量少而规模大
C:数量多而规模大
D:数量多而分散
答案: 【数量少而规模大

4、 问题:进行需求预测时,产品种类划分越细,产品需求预测的准确度(  )。
选项:
A:越高
B:越低
C: 无法确定
D:没有变化
答案: 【越低

5、 问题:供应链网络规划模型通常是以(   )为目标函数。
选项:
A:库存成本最低
B:运营成本最低
C:运输成本最低
D:系统总成本最低
答案: 【系统总成本最低

6、 问题:供应链网络设施选址考虑的基础设施条件包括场地供给情况、交通条件以及(  )等
选项:
A:竞争者状况
B:政治环境
C: 地方性公共设施
D:货物属性
答案: 【 地方性公共设施

7、 问题:快速响应市场需求是零售连锁企业的竞争战略,连锁店的选址应该靠近(    )。
选项:
A:客户所在地
B:产品工厂附近
C:原料产地附近
D:车站附近
答案: 【客户所在地

8、 问题:与启发式方法相比,基于最优化方法的供应链网络规划的特点是(   )。
选项:
A:直觉性
B:过程简单
C:通用性强
D:易于理解
答案: 【通用性强

9、 问题:为提高需求预测的准确度,企业销售部门应该根据产品物流特征的不同进行产品需求汇聚。
选项:
A:正确
B:错误
答案: 【错误

10、 问题:网络规划时,需求的时间维度宜选取较小的时间单位,例如日、周。
选项:
A:正确
B:错误
答案: 【错误

11、 问题:供应链网络规划的任务就是确定网络设施的地理位置。
选项:
A:正确
B:错误
答案: 【错误

12、 问题:供应链网络的关键要素就是线路和节点。
选项:
A:正确
B:错误
答案: 【正确

13、 问题:物流设施选址考虑的主要因素包括土地成本、交通条件、人力成本、经济环境等。   
选项:
A:正确
B:错误
答案: 【正确

14、 问题: 供应链网络总成本由设施点之间的运输成本、仓储作业成本和建设成本构成。
选项:
A:正确
B:错误
答案: 【正确

15、 问题:企业战略和税收优惠政策是影响企业物流设施选址决策的外部因素。
选项:
A:正确
B:错误
答案: 【错误

16、 问题:应用启发式方法进行供应链网络规划,一般可以得到最佳方案。
选项:
A:正确
B:错误
答案: 【错误

17、 问题:对于方便面这类具有技术弹性较低的产品,其供应链网络应该采取节点多的分散的网络布局策略。
选项:
A:正确
B:错误
答案: 【正确

18、 问题:供应链网络规划具有重要作用,属于运作层次的决策。  
选项:
A:正确
B:错误
答案: 【错误

19、 问题:需求结构由需求的时间维度、空间维度和______决定的。
答案: 【产品维度

20、 问题:需求结构由需求的时间维度、______和产品维度决定的。
答案: 【空间维度

21、 问题:需求结构由需求的______、空间维度和产品维度决定的。
答案: 【时间维度

22、 问题:在安全系数维持不变的情况下,物流设施数目的增加,将会引起库存成本______。
答案: 【增加

23、 问题:供应链网络规划属于___层次的规划。
答案: 【战略

24、 问题:供应链网络是由供应商、配送中心等节点以及节点间的______构成的。
答案: 【线路

25、 问题:供应链网络规划优化数学模型由决策变量、目标函数和___构成。
答案: 【约束条件

第3章 战略采购与供应商管理 第三章单元测验

1、 问题:从发送订单到采购物品接收之间的时间期限,称为(  )
选项:
A:采购周期
B:采购提前期
C:采购间隔期
D:再订货点
答案: 【采购提前期

2、 问题:采购是连接运作系统与供应商的纽带,整体供应链管理中流入环节和上游控制的主导力量,表明采购的( )  
选项:
A:供应地位
B:质量地位
C:价值地位
D:战略地位
答案: 【供应地位

3、 问题:对于消耗量很大的关键原材料的采购,企业应与其供应商采取(    )的管理模式。
选项:
A:寻找替代商
B:建立关键性的合作伙伴关系
C:寻找集成供应商
D:建立一般性的伙伴关系
答案: 【建立关键性的合作伙伴关系

4、 问题:供应商关系管理的英文简称是(    )
选项:
A:CRM
B:MRP
C:SRM

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