2021 供应链管理实务(鹤壁职业技术学院) 最新满分章节测试答案
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本课程起止时间为:2021-03-13到2021-07-06
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理解供应链 单元一作业
1、 问题:供应链可分为效率型供应链和反应型供应链，依据是根据供应链的（）
选项：
A:稳定性
B:复杂性
C:容量与用户需求的关系
D:功能模式
答案: 【功能模式】
2、 问题:在市场变化加剧的情况下，若供应链成本增加，库存增加，浪费增加时，企业不能在最优状态下运作，此时的供应链是（）
选项：
A:稳定的供应链
B:动态的供应链
C:平衡的供应链
D:倾斜的供应链
答案: 【倾斜的供应链】
3、 问题:供应链是一个（），产品从原材料到成品再到客户手中的全过程实际上是在波特教授所谓的“价值系统”中运行。
选项：
A:价值链
B:信息流
C:资金流
D:物流
答案: 【价值链】
4、 问题:效率型供应链的基本目标是以最低的成本供应可预测的需求
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【正确】
5、 问题:在供应链中，不可能存在一个厂家同时是入点和出点的情况。
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【错误】
供应链驱动要素 单元二作业
1、 问题:下列选项中，（）不是供应链绩效的跨职能驱动因素
选项：
A:信息
B:采购
C:定价
D:运输
答案: 【运输】
2、 问题:增加企业的利润是所有（）决策的目标
选项：
A:库存
B:定价
C:采购
D:信息
答案: 【定价】
3、 问题:（）是各个环节无缝连接的重要因素，它为供应链上企业之间原材料、半成品和产成品的生产和交流架起了一座桥梁，是提高供应链企业同步化运作效率的关键环节。
选项：
A:生产
B:运输
C:采购
D:库存
答案: 【采购】
4、 问题:信息可被公司用来提高供应链的响应性和效率
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【正确】
5、 问题:供应链中存在库存是因为供应链与需求之间的不匹配。
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【正确】
供应链运营管理 第三章
1、 问题:约束理论的木桶原理告诉我们，长短不一的木板箍成一个木桶，它所能盛水的量是由哪块木板决定的？
选项：
A:最长的
B:最短的
C:最粗的
D:最细的
答案: 【最短的】
2、 问题:贝纳通羊毛衫将羊毛衫的生产模式由先染色再编织，调整为先编织再染色，体现了延迟策略中的（）
选项：
A:时间延迟
B:地点延迟
C:形式延迟
D:不体现任何延迟
答案: 【形式延迟】
3、 问题:对ECR 的叙述下列不正确的是（）
选项：
A:ECR的主要目的是消除浪费
B:ECR的主要目标是快速反应
C:ECR强调供应商和零售商的合作
D:ECR起源于美国食品杂货业
答案: 【ECR的主要目标是快速反应】
4、 问题:对 QR 的叙述下列不正确的是（）
选项：
A:缩短交货周期
B:需求误差率提高
C:减少库存
D:实施 QR 后，能够提高顾客的满意度
答案: 【需求误差率提高】
5、 问题:QR最先是从哪个行业发展起来的？
选项：
A:纺织服装
B:电子产品
C:工业
D:食品
答案: 【纺织服装】
6、 问题:ECR是从哪个行业发展起来的？
选项：
A:纺织服装
B:电子产品
C:工业
D:食品杂货业
答案: 【食品杂货业】
7、 问题:宝洁公司在考察公司一次性婴儿尿布的订货规律时，发现零售商销售的波动性并不大，但当它们考察分销中心向宝洁的订货时，发现波动性明显增大，进一步考察宝洁公司向其供应商订货时，发现其订货的变化更大。这种现象是（）
选项：
A:牛鞭效应
B:曲棍球棒现象
C:双重边际效应
D:市场失灵
答案: 【牛鞭效应】
8、 问题:牛鞭效应产生的根本原因是（ ）
选项：
A:需求变动
B:提前期长
C:供应链的结构
D:上下游企业间缺乏沟通和信任机制
答案: 【上下游企业间缺乏沟通和信任机制】
9、 问题:解决牛鞭效应的根本对策是（ ）
选项：
A:加强出入库管理，合理分担库存责任
B:缩短提前期
本文章不含期末不含主观题！！
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