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本课程起止时间为:2020-02-24到2020-06-30
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第三章 第一节 组织文化 MOOC:第九章 文化塑造 第九章 单元测试

1、 问题:企业里的英雄人物是企业中现存或者曾经存在的“典型”,是( )的化身,从而能够聚集和感召人们。
选项:
A: 企业愿景 
B:企业价值观
C:企业管理实践
D:企业使命
答案: 【企业价值观

2、 问题:企业文化,是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象,是( )在生产经营、学习娱乐中形成的文化。
选项:
A:管理人员
B:经理 
C: 企业员工
D:生产人员
答案: 【 企业员工

3、 问题:Cameron和Quinn在1999年提出了“竞争性价值观结构”,根据“内部导向—外部导向”和“灵活自由—稳定控制”两个维度,区分了四种组织价值观。其中,内控型文化强调对()的关注。
选项:
A:团结和谐
B:创新
C: 客户和服务
D:纪律和效率
答案: 【纪律和效率

4、 问题:根据Cameron和Quinn提出的开拓型、家庭型、内控型、市场型四种企业文化,IT行业的企业文化更可能是以哪种类型文化为主导?
选项:
A:开拓型
B:家庭型
C:内控型
D:市场型
答案: 【开拓型

5、 问题:家庭型文化提倡和谐,展现亲情的一面,往往在企业创立初期使用较多。如果想塑造家庭型的文化,应该增强哪方面?
选项:
A: 团队精神
B:创新鼓励
C:严格控制
D:客户尊重
答案: 【 团队精神

6、 问题:文化是一个包罗万象的主题,由许多有形或无形之元素构成。从宽泛的角度来说,企业文化包括以下哪些部分?
选项:
A:企业标语
B:企业礼仪
C:企业中英雄人物
D:企业刊物
答案: 【企业标语;
企业礼仪;
企业中英雄人物;
企业刊物

7、 问题:企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力。它包含着非常丰富的内容,其核心是企业的精神和价值观。企业文化的作用有哪些?
选项:
A:内聚人心
B:提高企业凝聚力
C:外树形象
D:鼓舞士气
答案: 【内聚人心;
提高企业凝聚力;
外树形象;
鼓舞士气

8、 问题:组织文化是指组织全体成员共同接受的价值观念、行为准则、团队意识、思维方式、工作作风、心理预期和团体归属感等群体意识的总称。组织文化的成因主要包括以下哪些?
选项:
A:行业影响 
B:企业发展阶段
C:社会影响 
D:一把手影响
答案: 【行业影响 ;
企业发展阶段;
社会影响 ;
一把手影响

9、 问题:企业物质文化也叫企业文化的器物层,是指由职工创造的产品和各种物质设施等构成的器物文化,是一种以物质形态为主要研究对象的表层企业文化。从物质文化中往往能折射出企业的()。
选项:
A:经营思想
B:管理哲学
C:工作作风
D:审美意识
答案: 【经营思想;
管理哲学;
工作作风;
审美意识

10、 问题:“用心入微,分享点滴欢笑;成就梦想,共享精彩未来。”万科集团的这句宣传语体现出哪两种企业文化?
选项:
A:开拓型
B:家庭型
C:内控型
D: 市场型
答案: 【开拓型;
家庭型

11、 问题:文化管理是管理的最高层次,它通过企业文化的培育,来实现管理模式的提升,使员工形成共同的价值观和共同的行为规范,使个体的人成为“企业人”。
选项:
A:正确
B:错误
答案: 【正确

12、 问题:企业文化是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。具体来说,企业内部的物件摆设并不属于企业文化。
选项:
A:正确
B:错误
答案: 【错误

13、 问题:从聚焦的角度来说,文化是一种共享的理念,即组织成员共有的价值观。
选项:
A:正确
B:错误
答案: 【正确

14、 问题:从同仁堂员工称药的行为表现中我们可以得到,同仁堂诚信的企业理念和企业员工的行为是高度统一的。
选项:
A:正确
B:错误
答案: 【正确

15、 问题:Cameron和Quinn在1999年提出了“竞争性价值观结构”,根据“内部导向—外部导向”和“灵活自由—稳定控制”两个维度,区分了四种组织价值观。其中家庭型文化以强调团结、强调和谐为特点。
选项:
A:正确
B:错误
答案: 【正确

第一章 战略人力资源管理 第一章 单元测验

1、 问题:Walker(1974)总结了人力资源规划的四个步骤,其中第一步就是使人力资源规划目标与组织目标保持一致,因此战略与人力资源管理是一种什么关系?
选项:
A:平行
B:有先有后
C:垂直
D:并列
答案: 【有先有后

2、 问题:在美国学者普拉哈拉德(C.K.Prahalad)和美国学者哈默尔(G.Hamel)看来,核心竞争力首先应该有助于公司进入不同的市场,它应成为公司扩大经营的能力基础,未来企业核心竞争力的转变方向将更可能是下列哪一种?
选项:
A:产品——资源——数据
B:资源——产品——数据
C:数据——产品——资源
D:产品——数据——产品
答案: 【产品——资源——数据

3、 问题:实证研究表明,高参与工作系统对企业绩效具有积极的影响,如果企业必须关注顾客的参与度,那么人力资源管理者也应该关注以下哪类人群的参与度?
选项:
A:用户
B:管理者
C:CEO
D:员工
答案: 【员工

4、 问题:人力资源规划(Human Resource Plan,HRP)也叫人力资源计划,人力资源规划中的两翼是指什么?
选项:
A:人员盘点、需求预测
B: 招聘计划、薪酬体系
C:考核制度、激励机制
D:人才盘点、供给盘点
答案: 【人员盘点、需求预测

5、 问题:人员盘点目的是基于企业业务经营发展变化的情况,动态的管理和调整人员,在人员盘点方法中,动态结构盘点包括以下哪种?
选项:
A:年龄结构
B:性别结构
C:教育程度
D:晋升率
答案: 【晋升率

6、 问题:创新在企业获取竞争优势过程中的地位变得越来越重要,被认为是企业生存与发展的不竭源泉和动力。人力资源管理者在战略制定的时候要思考如何以创新为第一生产力,在制定战略时就要围绕以下哪些方面?
选项:
A:制度创新
B:文化创新
C:人事创新
D:方法创新
答案: 【制度创新;
文化创新;
人事创新;
方法创新

7、 问题:组织人员盘点的重点包括下列哪些内容?
选项:
A:结构盘点
B:素质盘点
C:满意度盘点
D:组织氛围盘点

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