2020 高级管理会计(东南大学成贤学院)1450594511 最新满分章节测试答案
本答案对应课程为:点我自动跳转查看
本课程起止时间为:2020-02-17到2020-05-30
本篇答案更新状态:已完结
【作业】第一章 管理会计思维 管理会计思维单元作业
1、 问题:如何成为一个出色的管理会计师
评分规则: 【 管理会计师与（财务）会计师的区别
要学会管理会计工具
推动企业发展履行应有的职能
】
2、 问题:分析管理会计师在企业价值链中的角色
评分规则: 【 
管理会计范畴
公共会计范畴
】
第一章 管理会计思维 管理会计的思维单元测验
1、 问题:在信息的生产和价值运用的过程中，会计又可以分为财务会计和（ ）
选项：
A:管理会计
B:财务会计
C:审计
D:成本会计
答案: 【管理会计】
2、 问题:下列不属于管理会计特征的是（ ）
选项：
A:管理会计是一项经济管理活动
B:为企业内部经营管理提供分析和判断
C:为财务报告外部使用者提供信息
D:方式方法灵活多样
答案: 【为财务报告外部使用者提供信息】
3、 问题:管理会计在价值链中承担的角色不包括（ ）
选项：
A:设计
B:审计
C:实施
D:管理
答案: 【审计】
4、 问题:管理会计师在推动企业发展时履行的职能有（ ）
选项：
A:风险管理与控制
B:编制财务报表
C:直接制定公司战略
D:控制成本费用
答案: 【风险管理与控制】
5、 问题:管理会计的职能有
选项：
A:准确无误地执行交易处理
B:分析财务数据，支持更佳决策
C:通过预算和预测制定长期规划
D:评估资本投资和企业并购
答案: 【准确无误地执行交易处理;
分析财务数据，支持更佳决策;
通过预算和预测制定长期规划;
评估资本投资和企业并购】
6、 问题:管理会计的目标有（ ）
选项：
A:实现资源的优化配置
B:提高生产效率
C:提高经济成果
D:优化判断和决策
答案: 【实现资源的优化配置;
提高生产效率;
提高经济成果;
优化判断和决策】
7、 问题:管理会计师在推动企业发展时履行的职能有（ ）
选项：
A:参与公司战略的制定
B:成本管理和控制
C:对财务信息系统进行绩效评估，提供改善建议
D:风险管理和控制
答案: 【参与公司战略的制定;
成本管理和控制;
对财务信息系统进行绩效评估，提供改善建议;
风险管理和控制】
8、 问题:管理会计的成本管理包括（ ）
选项：
A:目标成本管理
B:作业成本管理
C:标准成本管理
D:生命周期成本管理
答案: 【目标成本管理;
作业成本管理;
标准成本管理;
生命周期成本管理】
9、 问题:中国电信集团EVA提升路径的途径有（ ）
选项：
A:加强资本开支水平控制，尤其要严格控制回报低于资本成本的投资，逐步降低折旧及摊销的比重
B:优化付现成本结构，合理安排营销费用、网运成本、人工成本等支出，保证有效益投入，提高付现成本使用效率
C:提升资产运营管理水平，加强应收账款和固定资产等重点资产管理，盘活存量资产，提高资产产出效率和资产周转率
D:加强资本开支水平控制，尤其要严格控制回报高于资本成本的投资，逐步增加折旧及摊销的比重
答案: 【加强资本开支水平控制，尤其要严格控制回报低于资本成本的投资，逐步降低折旧及摊销的比重;
优化付现成本结构，合理安排营销费用、网运成本、人工成本等支出，保证有效益投入，提高付现成本使用效率;
提升资产运营管理水平，加强应收账款和固定资产等重点资产管理，盘活存量资产，提高资产产出效率和资产周转率】
10、 问题:会计是一种信息系统
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【正确】
11、 问题:管理会计师是向向后（过去）看，强调计量和记录价值；财务会计师是向前（将来）看，创造价值
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【错误】
12、 问题:管理会计师管控未来，承当预测，决策，规划，控制和考核的职能。
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【正确】
13、 问题:管理会计吸收了组织行为学、心理学、运筹学和数理统计学等，并呈现出定量化、精密化的特征。
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【正确】
14、 问题:战略管理会计包括战略地图和价值链管理
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【正确】
15、 问题:单位应根据组织架构特点，建立健全能够满足管理会计活动所需的由财务、业务等相关人员组成的管理会计组织体系
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【正确】
16、 问题:管理会计人员仅涉及主要会计人员，不包括各层级以及各层级内部门、岗位的负责人员和工作人员
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【错误】
17、 问题:资本是有成本的
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【正确】
18、 问题:资本成本是企业所占用的债务资本和股权资本的机会成本
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【正确】
【作业】第二章 管理会计工具——战略地图 管理会计工具——战略地图单元作业
1、 问题:四个层面之间的关系
评分规则: 【 财务层面
客户层面
内部层面
学习与成长层面
】
2、 问题:根据战略地图分析企业战略
评分规则: 【 分析财务层面战略
分析客户层面战略
分析内部层面战略
分析学习与成长层面战略
】
第二章 管理会计工具——战略地图 管理会计工具——战略地图单元测验
1、 问题:85%的管理层每月讨论战略所用的时间低于1小时,属于（ ）
选项：
A:员工障碍
B:管理障碍
C:视野障碍
D:资源掌握
答案: 【管理障碍】
2、 问题:（ ）是战略衡量
选项：
本文章不含期末不含主观题！！
本文章不含期末不含主观题！！
支付后可长期查看
有疑问请添加客服QQ 2356025045反馈
如遇卡顿看不了请换个浏览器即可打开
请看清楚了再购买哦，电子资源购买后不支持退款哦
