2024知到答案 商务经济学 最新知到智慧树满分章节测试答案

第一章 单元测试

1、 问题:

集权或分权的程度由组织内的授权模式决定，并且分权一定会优于集权。（ ）

选项：
A:对
B:错
答案: 【
错
】

2、 问题:技术创新对商务活动的影响主要体现在（ ） 
选项：
A:新技术重塑商业模式
B:新技术创新交易场景
C:新技术提高运营效率
D:新技术降低了利益相关者的数量
答案: 【
新技术重塑商业模式
新技术创新交易场景
新技术提高运营效率
】

3、 问题:企业具备的三大特点是：（ ）
选项：
A:无限责任
B:有效组织
C:满足需求
D:能盈利
答案: 【
有效组织
满足需求
能盈利
】

4、 问题:下列属于独资企业特征的是（ ）   
选项：
A:企业资产所有权、控制权、经营权、收益权高度统一
B:对债务负无限责任
C:对债务负有限责任
D:企业资产所有权、经营权是分离的
答案: 【
企业资产所有权、控制权、经营权、收益权高度统一
对债务负无限责任
】

5、 问题:独资企业的缺点是（ ） 
选项：
A:难以筹集大量资金
B:投资者风险巨大
C:企业连续性差。
D:劳资双方利益目标不一致
答案: 【
难以筹集大量资金
投资者风险巨大
企业连续性差。
劳资双方利益目标不一致
】

6、 问题:公司制企业的优点主要有（ ）  
选项：
A:无限存续
B:有限债务责任
C:所有权的流动性强
D:资本市场的优越地位
答案: 【
无限存续
有限债务责任
所有权的流动性强
资本市场的优越地位
】

7、 问题:独资企业是现代企业中最典型的组织形式。（ ）
选项：
A:对
B:错
答案: 【
错
】

8、 问题:U型结构适合规模较大的、多元化经营的企业。（ ）
选项：
A:对
B:错
答案: 【
错
】

9、 问题:在网络制结构中，管理是执行的主要职能，通常并不涉及生产和销售。（ ）
选项：
A:对
B:错
答案: 【
对
】

10、 问题:当新问题总是频繁出现时，组织可以尽量扁平化。（ ）
选项：
A:对
B:错
答案: 【
错
】

第二章 单元测试

1、 问题:

PEST分析法包含的具体因素有（  ）  

选项：
A:政治
B:经济
C:社会
D:科技
答案: 【
政治
经济
社会
科技
】

2、 问题:

STEEPLE分析比PEST分析多补充了一些原酸。补充的三个元素是（  ） 

选项：
A:环境
B:法律
C:伦理
D:人文
答案: 【
环境
法律
伦理
】

3、 问题:

在下列哪些条件下，供应商的议价能力会比较强（  ）

选项：
A:供应商相对较少，其产品的买主却很多，规模小且分散
B:供应商数量多，其产品的买主却很少
C:供应商企业的产品具有一定特色，以致于买主难以转换或转换成本太高
D:买主转换供应商的成本低
答案: 【
供应商相对较少，其产品的买主却很多，规模小且分散
供应商企业的产品具有一定特色，以致于买主难以转换或转换成本太高
】

4、 问题:

在哪些条件下，购买者可能具有较强的讨价还价力量（ ） 

选项：
A:购买者的总数较少，而每个购买者的购买量较大
B:卖方行业由大量相对来说规模较小的企业所组成
C:购买者所购买的基本上是一种标准化产品
D:采购公司可以相对容易地自行生产产品
答案: 【
购买者的总数较少，而每个购买者的购买量较大
卖方行业由大量相对来说规模较小的企业所组成
购买者所购买的基本上是一种标准化产品
采购公司可以相对容易地自行生产产品
】

5、 问题:

波特五力模型中考虑的五种竞争力量，除了同行业竞争者、替代品的威胁外，还包括（ ）  

选项：
A:供应商的议价能力
B:客户的议价能力
C:新进入者的威胁
D:政府的干预
答案: 【
供应商的议价能力
客户的议价能力
新进入者的威胁
】

6、 问题:

买者规模小且分散，以致于每一单个买主都不可能成为供应商的重要客户，这时供应商的议价能力会很高。（ ）

选项：
A:对
B:错
答案: 【
对
】

7、 问题:

卖方行业由大量相对来说规模较小的企业所组成时，购买者的议价能力会很小。（ ）

选项：
A:对
B:错
答案: 【
对
】

8、 问题:

采购公司可以相对容易地自行生产产品时，购买者的议价能力会很大。（ ）

选项：
A:对
B:错
答案: 【
对
】

9、 问题:

行业中有具有强大产品品牌标识的公司时，行业的进入壁垒更大。（ ）

选项：
A:对
B:错
答案: 【
对
】

10、 问题:

替代品价格越低、质量越好、用户转换成本越低，其所能产生的竞争压力就越强。（ ）

选项：
A:对
B:错
答案: 【
对
】

第三章 单元测试

1、 问题:企业实现增长的三种路径是（ ）  
选项：
A:合作式
B:自源式
C:借力式
D:并购式
答案: 【
自源式
借力式
并购式
】