第一章 单元测试

1、 问题:

管理学的研究对象是(      )

选项:
A:国民经济管理
B:工业经济管理
C:企业管理
D:管理活动的基本规律与方法
答案: 【
管理活动的基本规律与方法

2、 问题:

越是处于高层的管理者,其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要,就越是按以下顺序排列(       

选项:
A:概念技能,技术技能,人际技能
B:技术技能,概念技能,人际技能
C:概念技能,人际技能,技术技能
D:人际技能,技术技能,概念技能
答案: 【
概念技能,人际技能,技术技能

3、 问题:

(      )是一般管理理论的代表人物。

选项:
A:泰勒
B:法约尔
C:韦伯
D:孔茨
答案: 【
法约尔

4、 问题:

上级管理人员把一般的日常事务授权给下级管理人员去处理,而自己只保留对例外事项的决策和监督权,这是泰罗所提倡的(     

选项:
A:职能工长制
B:工作定额原理
C:例外原则
D:心理革命
答案: 【
例外原则

5、 问题:

行为科学理论认为,人是(     )。

选项:
A:经济人
B:社会人
C:自我实现人
D:复杂人
答案: 【
社会人

第二章 单元测试

1、 问题:

有一种说法认为“管理就是决策”,这实际上意味着:(       )

选项:
A:对于管理者来说只要善于决策就一定能够获得成功
B:管理的复杂性和挑战性都是由于决策的复杂性而导致的
C:决策能力对于管理的成功具有特别重要的作用
D:管理首先需要的就是面对复杂的环境作出决策
答案: 【
决策能力对于管理的成功具有特别重要的作用

2、 问题:

根据"企业经营单位组合分析图",下列哪一项命题是不正确的?(     )

选项:
A:幼童和瘦狗都可能被放弃
B:金牛能给企业带来最大的现金流
C:对幼童和明星都应该投入巨资以扩大其市场占有率
D:应用该方法决策要以"企业的目标是追求增长和利润"为前提
答案: 【
对幼童和明星都应该投入巨资以扩大其市场占有率

3、 问题:

有家牛奶公司最近推出了送奶上门的新服务项目。平均说来,每个服务人员每天要负责临近10个街区住户的送奶任务,交通工具目前仅有三轮车。为减轻送奶员的不必要负担,公司有关人员想预先为各位送奶员安排好最短的骑车路线。计划中发现,每个送奶员实际上平均有128条可行的路线可供选择。在这种情况下,送奶路线安排问题属于:(     )

选项:
A:不确定型决策
B:确定型决策
C:风险型决策
D:纯计划问题,与决策无关
答案: 【
确定型决策

4、 问题:

一艘船要顺利驾驶到目的地,船长的角色职能包括:设计方向的领航员,实际控制方向和舵手,轮船的设计者或选用者,以及全体船员形成支持、参与和沟通关系的促进者。这些是组织中的(    )职能。

选项:
A:计划、控制、组织和领导
B:计划、组织、领导和控制
C:领导、计划、组织和控制
D:领导、组织、计划和控制
答案: 【
计划、控制、组织和领导

5、 问题:

现在社会上销售彩票的很多。一家三口在抽奖时,常常喜欢让孩子来抽,请问这是遵循了什么决策原则?(    )

选项:
A:乐观原则
B:悲观原则
C:折衷原则
D:最小最大后悔值原则
答案: 【
乐观原则

第三章 单元测试

1、 问题:

小王是一名合资企业的职员,在日常工作中,他经常接到来自上边的两个有时甚至是相互冲突的命令。导致这一现象的最本质的原因很可能是(    

选项:
A:该公司在组织设计上层次设计过多
B:该公司在组织设计上采取了职能型结构
C:该工作在组织运作中出现了越级指挥问题
D:该公司组织设计运行中有意或无意地违背了统一指挥原则
答案: 【
该公司组织设计运行中有意或无意地违背了统一指挥原则

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