2020 管理基础(郑州电力高等专科学校) 最新满分章节测试答案

本答案对应课程为:点我自动跳转查看
本课程起止时间为:2020-02-24到2020-07-03
本篇答案更新状态:已完结

专题一：基础概念——管理殿堂入门 模块1 管理认知测验

1、 问题:关于管理的应用范围，人们的认识不同，你认为下列哪个说法最好( )?
选项：
A:只运用于营利性工业企业
B:普遍适用于各类组织
C:只适用于非营利性组织
D:只适用于营利性组织
答案: 【普遍适用于各类组织】

2、 问题:对资源进行计划、组织、领导、控制，以有效地实现组织目标的过程，称为（ ）。
选项：
A:管理
B:协调
C:战略
D:激励
答案: 【管理】

3、 问题:以下命题不正确的是( )。
选项：
A:管理的实质是协调
B:管理的目的是实现组织目标
C:管理的主体是组织
D:管理是在一定环境下进行的
答案: 【管理的主体是组织】

4、 问题:有一种说法认为“管理就是决策”，这实际上意味着( )。
选项：
A:对于管理者来说只要善于决策就一定能够获得成功
B:管理的复杂性和挑战性都是由于决策的复杂性而导致的
C:决策能力对于管理的成功具有特别重要的作用
D:管理首先需要的就是面对复杂的环境作出决策
答案: 【决策能力对于管理的成功具有特别重要的作用】

5、 问题:效率是指( )?
选项：
A:产出与投入之比
B:销售总额
C:目标的达成度
D:管理水平
答案: 【产出与投入之比】

6、 问题:有效管理是有（ ）的管理。
选项：
A:效果
B:效率
C:A+B
D:以上均不正确
答案: 【A+B】

7、 问题:管理的二重性是指管理的( )。
选项：
A:科学性和艺术性
B:历史性和现实性
C:理论性和实践性
D:社会属性和自然属性
答案: 【社会属性和自然属性】

8、 问题:管理是一种艺术，是强调管理的( )。
选项：
A:精确性
B:延续性
C:随意性
D:实践性
答案: 【实践性】

9、 问题:从发生的时间顺序看，下列四种管理职能的排列方式，哪一种更符合逻辑 ( )。
选项：
A:计划、控制、组织、领导
B:计划、组织、领导、控制
C:计划、领导、组织、控制
D:计划、组织、控制、领导
答案: 【计划、组织、领导、控制】

10、 问题:管理工作中居于主导地位的职能是（ ）。
选项：
A:计划
B:组织
C:领导
D:控制
答案: 【计划】

11、 问题:保证在组织中“事事有人做”属于管理的（ ）职能。
选项：
A:计划
B:组织
C:领导
D:控制
答案: 【组织】

12、 问题:在组织保证的基础上，管理者必须选择恰当的方式，有效地指挥、调动和协调各方面的力量，最大限度地发挥组织效率，于是就产生了管理的（ ）职能。
选项：
A:计划
B:组织
C:领导
D:控制
答案: 【领导】

13、 问题:田力是某大型企业集团的总裁助理，年富力强，在助理岗位上工作得十分出色。他最近被任命为集团销售总公司的总经理，从而由一个参谋人员变成了独立部门的负责人。下面是田力最近参与的几项活动，你认为这其中的哪一项几乎与他的领导职能无关( )?
选项：
A:向下属传达他对销售工作目标的认识
B:与某用户谈判以期达成一项长期销售协议
C:召集各地分公司经理讨论和协调销售计划的落实情况
D:召集公司有关部门的职能人员开联谊会，鼓励他们克服难关
答案: 【与某用户谈判以期达成一项长期销售协议】

14、 问题:管理的职能也就是管理工作所包含的几类基本活动，这些基本活动具有以下的性质（ ）。
选项：
A:彼此独立，分别由不同部门的管理者担当
B:各不相同，分别由不同层次的管理者担当
C:在时空上彼此交融，每个管理者均要承担这些活动
D:形式不同但本质相同
答案: 【在时空上彼此交融，每个管理者均要承担这些活动】

15、 问题:下列关于管理职能表述正确的是( )。
选项：
A:在实际管理活动中，管理的各项职能在内容上是独立的，并且要求管理者单独实施
B:最早系统并明确分析管理职能的是美国管理学家泰勒
C:有关管理基本职能的划分，目前尚不存在统一的看法
D:法国管理学家法约尔认为管理的基本职能主要是计划、人事、指挥、协调和控制
答案: 【有关管理基本职能的划分，目前尚不存在统一的看法】

专题一：基础概念——管理殿堂入门 模块2 管理者认知测验

1、 问题:管理人员与一般工作人员的根本区别在于( )。
选项：
A:需要与他人配合完成组织目标
B:需要从事具体的文件签发审阅工作
C:需要对自己的工作成果负责
D:需要协调他人的努力以实现组织目标
答案: 【需要协调他人的努力以实现组织目标】

2、 问题:某公司新近从基层提拔了一批管理人员担任中层管理工作，上岗之前，公司要对他们进行培训，你认为培训的重点应该放在( )。
选项：
A:总结他们在基层工作的经验教训
B:熟悉公司有关中层管理人员的奖惩制度
C:促进他们重新认识管理职能的重点所在
D:帮助他们完成管理角色的转变
答案: 【帮助他们完成管理角色的转变】

3、 问题:企业管理者可以分成基层、中层、高层三种，高层管理者主要负责制定( )。
选项：
A:日常程序性决策
B:长远全局性决策
C:局部程序性决策
D:短期操作性决策
答案: 【长远全局性决策】

4、 问题:在组织中的( )管理者应更多地注意外部的环境，发现问题和机会，并寻求办法解决问题。
选项：
A:高层
B:中层
C:基层
D:第一线
答案: 【高层】

5、 问题:中层管理者的主要工作是（ ）。
选项：
A:战略管理
B:现场管理
C:组织协调
D:开拓创新
答案: 【组织协调】

6、 问题:领班属于下述哪类人员（ ）。
选项：
A:一线操作者
B:基层管理者
C:中层管理者
D:高层管理者
答案: 【基层管理者】

7、 问题:某研究所的一位管理人员告诉自己的好朋友，说他在单位的主要职责是给软件开发人员分派具体的工作任务，并指挥和监督各项具体工作任务的完成。由此可推断，这位管理人员是（ ）。
选项：
A:高层管理者
B:中层管理者
C:基层管理者
D:信息不全，无法推断
答案: 【基层管理者】

8、 问题:管理者在作为组织的代表履行礼仪性和象征性义务时，其扮演的角色是( )。
选项：
A:人际关系方面
B:信息传递方面

请输入手机号或商家订单号

打不开请联系客服QQ 2356025045 商家订单号在哪里？点此了解

---

商家订单号查看步骤

打开支付宝

方法一：我的 > 账单 > 账单详情 > 更多>复制商家订单号

方法二：我的 > 账单 >搜索关键字【网课小帮手】
> 账单详情 > 更多>复制商家订单号

方法三：联系客服QQ 2356025045

微信支付

我 > 支付 > 钱包 > 账单 > 账单详情

手机号用于查询订单，请认真核对

支付宝