2022知到答案 人力资源管理（湖南工业大学） 最新知到智慧树满分章节测试答案
第一章 单元测试
1、 问题:人力资源的本质是人的（ ）的总和 。
选项：
A:知识
B:技能
C:文化
D:能力
答案: 【
能力
】
2、 问题:人力资源管理的最终目标是 （ ）。
选项：
A:提高工作效率
B:履行人力资源管理的职能
C:取得人力资源的最大使用价值，促进组织目标的实现
D:建立良好的员工—企业关系
答案: 【
取得人力资源的最大使用价值，促进组织目标的实现
】
3、 问题:人力资源的双重性特征是指 （ ）。
选项：
A:生产性与能动性
B:生产性与消费性
C:生物性与社会性
D:可用性与有限性
答案: 【
生产性与消费性
】
4、 问题:人力资源管理各项职能中，处于基础性地位的是 （ ）。
选项：
A:职位分析和职位描述
B:员工招聘与甄选
C:员工培训与绩效管理
D:薪酬管理与员工关系管理
答案: 【
职位分析和职位描述
】
5、 问题:下列不是由技术进步带来的人力资源管理挑战的是 （ ）。
选项：
A:互联网使人力资源管理复杂化
B:人口老龄化加剧
C:大数据带来的安全问题
D:人工智能与工业机器人的广泛使用带来的人力资源管理问题
答案: 【
人口老龄化加剧
】
6、 问题:企业里承担人力资源管理责任的人员包括（ ）。
选项：
A:高层管理者
B:人力资源管理专员
C:普通员工
D:中层管理者
答案: 【
高层管理者
人力资源管理专员
中层管理者
】
7、 问题:根据人力资源价值链理论，人力资源管理的具体目标包括 （ ）。
选项：
A:保证价值源泉中人力资源的数量和质量
B:营造价值创造的良好人力资源环境
C:保证员工价值评价的准确有效
D:实现员工价值分配的公平合理
答案: 【
保证价值源泉中人力资源的数量和质量
营造价值创造的良好人力资源环境
保证员工价值评价的准确有效
实现员工价值分配的公平合理
】
8、 问题:组织高层管理者应重点扮演的角色包括（ ）。
选项：
A:战略制定者
B:外部资源获得者
C:中层管理人员的导师和教练
D:企业的精神领袖以及自我开发者
答案: 【
战略制定者
外部资源获得者
中层管理人员的导师和教练
企业的精神领袖以及自我开发者
】
9、 问题:在HR三支柱模型中，三种角色分别（ ）。
选项：
A:业务伙伴HRBP
B:共享服务中心HRSSC
C:专家中心HRCOE
D:政委
答案: 【
业务伙伴HRBP
共享服务中心HRSSC
专家中心HRCOE
】
10、 问题:人力资源质量构成具体包括（ ）。
选项：
A:体力
B:智力
C:心力（非智力因素）
D:经历
答案: 【
体力
智力
心力（非智力因素）
】
第二章 单元测试
1、 问题:康乃尔大学的人力资源战略分为哪几种（ ）
选项：
A:吸引战略
B:投资战略
C:参与战略
D:发展式战略
答案: 【
吸引战略
投资战略
参与战略
】
2、 问题:人力资源需求预测的内容包含（ ）
选项：
A:人力资源需求的数量
B:人力资源需求的质量
C:人力资源需求的结构
D:人力资源需求的地点
答案: 【
人力资源需求的数量
人力资源需求的质量
人力资源需求的结构
】
3、 问题:人力资源预测的主观判断法主要包括（ ）
选项：
A:经验推断法
B:名义团体法
C:定量分析法
D:德尔菲法
答案: 【
经验推断法
名义团体法
德尔菲法
】
4、 问题:人力资源需求预测要考虑的重要要素主要包括（ ）
选项：
A:职位分析
B:企业的目标和战略
C:企业效率的变化
D:工作岗位结构的变化
答案: 【
企业的目标和战略
企业效率的变化
工作岗位结构的变化
】
5、 问题:注重业绩和绩效管理、注重物质奖励，强调人力资源规划的战略属于任务式战略。（ ）
选项：
A:对
B:错
答案: 【
对
】
6、 问题:人力资源规划要确保企业对人力资源数量和质量上的需求。（ ）
选项：
A:对
B:错
答案: 【
对
】
7、 问题:德尔菲法，也称专家调查法，本质上是一种反馈匿名函询法。（ ）
选项：
A:对
B:错
答案: 【
对
】
8、 问题:多元化发展战略是通过发展多项产业来扩大市场占有率的战略。（ ）
选项：
A:对
B:错
答案: 【
对
】
9、 问题:战略就是做取舍。（ ）
选项：
A:对
B:错
答案: 【
对
】
10、 问题:德尔菲法中专家之间必须背靠背匿名、互相独立。（ ）
选项：
A:对
B:错
答案: 【
对
】
第三章 单元测试
1、 问题:职位分析是组织人力资源管理的基础。（ ）
选项：
A:对
B:错
答案: 【
对
】
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