2022大学慕课答案 项目管理(华东交通大学)1450858507 最新大学MOOC满分章节测试答案
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本课程起止时间为:2020-02-17到2020-06-14
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第七周 第七周单元测验
1、 问题:项目信息是
选项：
A:项目资料的收集
B:项目客观属性的反映
C:项目信息就是知识
D:项目文件报告
答案: 【项目客观属性的反映】
2、 问题:下列有关沟通论述正确的是
选项：
A:大多数项目经理会花30%的时间去沟通
B:项目经理必须承担主体责任，确保发出的信息有效传递
C:会议、紧密型矩阵结构是有效沟通的方式
D: 如果一个项目由12人组成，则存在42个潜在的沟通渠道
答案: 【项目经理必须承担主体责任，确保发出的信息有效传递】
3、 问题:单项沟通与双向沟通的一个最主要区别是
选项：
A: 单向沟通容易产生抗拒心理
B: 双向沟通中，发送者和接受者可以互换身份
C:双向沟通信息传递速度慢
D:双向沟通有利于产生良好的沟通基础
答案: 【双向沟通有利于产生良好的沟通基础】
4、 问题:下列冲突诱因属于被动诱因的是
选项：
A: 信息不对称
B:鼓励冲突
C:组织变革
D:利益冲突
答案: 【 信息不对称】
5、 问题:在项目冲突认知和人格化阶段，（ ）是解决冲突的重要影响因素。
选项：
A:情绪
B:收入
C: 合作
D:自我肯定
答案: 【情绪 】
6、 问题:“我们为什么不能都让一步来解决这个问题呢？”，请问这是哪类冲突解决方法的体现？
选项：
A:合作模式
B:妥协模式
C:回避模式
D:强迫模式
答案: 【妥协模式】
7、 问题:当对项目冲突可能的解决方法进行选择时，项目经理人应该首先
选项：
A:冲突对项目进度、成本和绩效的影响程度
B:考虑是否有协调业主目标与项目计划一致的可能性
C:考虑参考以前项目的经验或教训
D:考虑对所用资源的影响以及该项目的整体资源消耗情况
答案: 【冲突对项目进度、成本和绩效的影响程度】
8、 问题:项目冲突的诊断思考的思路有
选项：
A:解决的人和解决的方法
B: 解决的难易程度和解决的方法
C:解决的目的和解决的方法
D:解决的目的和解决的人
答案: 【 解决的难易程度和解决的方法】
9、 问题:对于项目目标实现影响较大的冲突，应该采取
选项：
A:以维持和谐为重，采取克制的处理办法
B:以双方让步的方式处理，采取妥协的处理办法
C:以目标实现为要，采取正视的处理方法
D: 以刻意回避为主，采取隐藏冲突的处理方式
答案: 【以目标实现为要，采取正视的处理方法】
10、 问题:采购管理计划中包含下列哪个文件内容
选项：
A:合同
B:建议书评价标准
C:采购文件包
D:合同类型
答案: 【合同类型】
11、 问题:项目信息管理包括
选项：
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