2020 管理学CNU(重庆师范大学) 最新满分章节测试答案
- 第1讲 身边的管理学 第1讲 身边的管理学单元测验
- 第2讲 管理学的前世今生 第2讲 管理学的前世今生单元测验
- 第3讲 决策:选择的艺术 第3讲 决策:选择的艺术单元测验
- 第4讲 计划:谋定而后动 计划的测试题——选择题和判断题
- 第5讲 设计结构:从珍珠到项链 第5讲组织结构的测试题——选择题和判断题
- 第6讲 打造团队:1+1如何大于2 第6讲团队的测试题——选择题和判断题
- 第7讲 激励人心:为何奋斗? 第7讲 激励人心:为何奋斗? 单元测验
- 第8讲 卓越领导:引领众人前行 第8讲 卓越领导:引领众人前行 单元测验
- 第9讲 有效沟通:化干戈为玉帛 有效沟通:化干戈为玉帛 单元测验
- 第11讲 变革与创新:在变化中成长 变革与创新:在变化中成长 单元测验
- 第10讲 管理控制:为目标保驾护航 第10讲 管理控制:为目标保驾护航 单元测验
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本课程起止时间为:2020-02-25到2020-06-30
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第1讲 身边的管理学 第1讲 身边的管理学单元测验
1、 问题:协调与他人的工作可以看作管理职务不同与非管理职务的表现之一。
选项:
A:正确
B:错误
答案: 【正确】
2、 问题:在非盈利组织中,管理并不那么重要。
选项:
A:正确
B:错误
答案: 【错误】
3、 问题:确定谁向谁汇报是管理者控制职能的一部分。
选项:
A:正确
B:错误
答案: 【错误】
4、 问题:做正确的事的能力是定义效率的基础。
选项:
A:正确
B:错误
答案: 【错误】
5、 问题:一般管理者需要具备的个人技能分为三类:技术技能、人际和沟通技能以及概念和决策技能。有效管理者必须具备这三种技能,任何一种管理技能的缺失都有可能导致管理的失败。
选项:
A:正确
B:错误
答案: 【正确】
第2讲 管理学的前世今生 第2讲 管理学的前世今生单元测验
1、 问题:管理活动早于管理思想产生。
选项:
A:正确
B:错误
答案: 【正确】
2、 问题:很多管理理论具有几十年甚至上百年的历史,在今天互联网时代,这些理论的作用在逐渐降低。
选项:
A:正确
B:错误
答案: 【错误】
3、 问题:今天的管理,面临着变与不变的均衡。
选项:
A:正确
B:错误
答案: 【正确】
4、 问题:管理的权变理论是决定在某个特定的情景下运用什么方法解决管理问题更为合适。
选项:
A:正确
B:错误
答案: 【正确】
5、 问题:法约尔提出了管理的十四条原则,并认为这些原则适用于任何组织。
选项:
A:正确
B:错误
答案: 【正确】
第3讲 决策:选择的艺术 第3讲 决策:选择的艺术单元测验
1、 问题:在两个或者更多的备选方案中进行选择,这被称为( )
选项:
A:问题
B:目标
C:决策
D:挑战
答案: 【决策】
2、 问题:决策是企业管理的核心内容,企业中的各层管理者都要承担决策的职责,关于决策的解释,下列正确的是( )
选项:
A:越是企业的高层管理者,所做出的决策越倾向于战略性、非程序性的决策
B:越是企业的高层管理者,所做出的决策越倾向于常规的、个体的决策
C:越是企业的高层管理者,所做出的决策越倾向于战术的、非程序性的决策
D:越是企业高层管理者,所做出的决策越倾向于非程序性、经验性的决策
答案: 【越是企业的高层管理者,所做出的决策越倾向于战略性、非程序性的决策】
3、 问题:小王正面临着是否购买某种奖券的决策。他知道每张奖券的售价以及该期共发行奖券的总数、奖项和相应的奖金额。在这样的情况下,该决策类型是( )
选项:
A:确定型决策
B:风险型决策
C:不确定型决策
D:程序化决策
答案: 【风险型决策】
4、 问题:决策制定过程始于( )
选项:
A:确定决策标准
B:分析备选方案
C:识别决策问题
D:为决策标准分配权重
答案: 【识别决策问题】
5、 问题:一个完整的全过程的决策往往包括许多阶段,按照决策的先后顺序可以划分为6个阶段,下列决策过程的先后顺序正确的是( )
选项:
A:诊断问题——明确目标——拟定方案——筛选方案——执行方案——评估效果
B:诊断问题——拟定方案——明确目标——筛选方案——执行方案——评估效果
C:诊断问题——明确目标——筛选方案——拟定方案——执行方案——评估效果
D:诊断问题——筛选方案——明确目标——拟定方案——执行方案——评估效果
答案: 【诊断问题——明确目标——拟定方案——筛选方案——执行方案——评估效果】
6、 问题:在决策中,有限理性是( )
选项:
A:将方案传达给那些受影响的人,并获得他们的认同
B:为了达成一致,小组成员相互隐瞒自己的观点
C:在抓住了问题本质特征的简化模型变量下,所作出的理性行为
D:在一定的认知范围内进行的相对满意的选择
答案: 【在抓住了问题本质特征的简化模型变量下,所作出的理性行为;
在一定的认知范围内进行的相对满意的选择】
7、 问题:当决策者不可能分析所有关于选择的信息时,他们倾向于( )
选项:
A:最大化
B:中立
C:满意
D:相对满意
答案: 【满意;
相对满意】
8、 问题:决策是( )
选项:
A:在多个方案中选择一个方案
B:选择相对满意的方案
C:程序
D:制度
答案: 【在多个方案中选择一个方案;
选择相对满意的方案】
9、 问题:找出现状与希望之间的差异是( )
选项:
A:决策第一步
B:决策
C:目标
D:识别决策问题
答案: 【决策第一步;
识别决策问题】
10、 问题:组织的政策、程序、规则可以帮助管理者处理( )
选项:
A:结构问题
B:满意的决策
C:常规性问题
D:有限理性
答案: 【结构问题;
常规性问题】
11、 问题:决策树分析普遍适用于确定型、不确定型和风险型决策( )
选项:
A:正确
B:错误
答案: 【错误】
12、 问题:决策就是选择满意的方案( )
选项:
A:正确
B:错误
答案: 【正确】
13、 问题:非程序化决策具有唯一性和不可重复性( )
选项:
A:正确
B:错误
答案: 【正确】
14、 问题:决策制定者的心理导向不影响决策的不确定性水平( )
选项:
A:正确
B:错误
答案: 【错误】
15、 问题:在瞬息万变的世界中,决策者需要理解文化差异来制定有效的决策( )
选项:
A:正确
B:错误
答案: 【正确】
第4讲 计划:谋定而后动 计划的测试题——选择题和判断题
1、 问题:差异化战略是一种竞争战略,要求组织提供为广大的消费者所接受的独特产品()
本文章不含期末不含主观题!!
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