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本课程起止时间为:2020-03-02到2020-06-30
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【作业】第二单元 企业战略管理 第二章单元作业

1、 问题:你熟悉的“美团”、“饿了吗”核心竞争力是什么?这两个企业的核心竞争力一样吗?如果是一样的,两者争夺同一个市场,需要做战略调整吗?如果不一样,那么差异在哪里呢?
评分规则: 【 基于战略管理理论、价值链理论,说明什么是核心竞争力
指出“美团”、"饿了吗“的核心竞争力内容
阐述“美团”、“饿了吗“核心竞争力存在异同的理由

第一单元 企业与企业管理 第一单元测试

1、 问题:在总公司领导下设立多个分支,各分支有各自独立的产品和市场,实行独立核算,经营管理上拥有自主性和独立性。这是(     )组织结构。
选项:
A:矩阵型
B:职能型
C:直线型
D:事业部型
答案: 【事业部型

2、 问题:按照最新版《中华人民共和国公司法》规定,股份有限公司的发起人最多不超过(      )
选项:
A:50人
B:100人
C:150人
D:200人
答案: 【200人

3、 问题:工作或行动之前预先拟定具体的工作内容和步骤是管理的(     )职能。
选项:
A:计划职能 
B:组织职能
C:领导职能
D:控制职能
答案: 【计划职能 

4、 问题:个体企业是个人出资兴办的企业,具有法人资格。
选项:
A:正确
B:错误
答案: 【错误

5、 问题:企业不仅是经济性组织,也是社会性组织。
选项:
A:正确
B:错误
答案: 【正确

6、 问题:梅奥认为,影响人们积极性的因素除了物质方面外,还有社会与心理方面。
选项:
A:正确
B:错误
答案: 【正确

第三单元 生产与服务管理 第三单元测试

1、 问题:生产系统是由输入、转化、输出和反馈控制四个部分构成的,核心功能是()
选项:
A:转化
B:输入
C:反馈
D:输出
答案: 【转化

2、 问题:根据生产类型分类,以下应当属于备货型的是( )
选项:
A:飞机
B:螺丝钉
C:钻井平台
D:轮船
答案: 【螺丝钉

3、 问题:企业生产过程的组织形式要灵活,能及时满足市场变化的要求,指的是生产过程的( )
选项:
A:连续性
B:比例性
C:适应性
D:均衡性
答案: 【适应性

4、 问题:相对于有形产品来说,服务通常( )
选项:
A:所有权在购买时发生转移
B:生产先于消费
C:生产和消费可以在空间上分离
D:大多数情况下需要直接接触
答案: 【大多数情况下需要直接接触

5、 问题:服务最重要的特性是( )
选项:
A:异质性
B:服务的无形性
C:服务的生产与消费同时发生
D:顾客参与服务过程
答案: 【服务的无形性

6、 问题:(       )适用于品种复杂多变,工艺不稳定的单件小批生产类型的企业采用。
选项:
A:综合专业化
B:工艺专业化形式
C:对象专业化
D:流程专业化
答案: 【工艺专业化形式

7、 问题:品种不单一,每种都有一定的批量,属于大量生产
选项:
A:正确
B:错误
答案: 【错误

8、 问题:机械制造企业的模具车间属于基本生产部门
选项:
A:正确
B:错误
答案: 【错误

9、 问题:生产人员、生产质量、生产环境属于生产系统的软件要素。
选项:
A:正确
B:错误
答案: 【正确

10、 问题:广义的生产是指社会组织将其输入转化为输出的过程,是与生产产品或提供优质服务直接关联的一组活动,包括产品制造和服务
选项:
A:正确
B:错误
答案: 【正确

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