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本课程起止时间为:2021-09-01到2022-01-20
本篇答案更新状态:已完结

第一讲 人力资源管理导论:从哪里来,往何处去? 第一单元(讲)测验

1、 问题:人力资源管理作为一门独立的专业由产业关系管理中分化而来。
选项:
A:正确
B:错误
答案: 【正确

2、 问题:人力资源管理总体目标是为了使员工获得更好的劳动条件和劳动待遇。
选项:
A:正确
B:错误
答案: 【错误

3、 问题:人力资源管理职能需要承担四种角色,分别是业务合作伙伴、变革代理人、人力资源专家和员工利益支持者。
选项:
A:正确
B:错误
答案: 【正确

4、 问题:人力资源管理秉持多元主义的理念。
选项:
A:正确
B:错误
答案: 【错误

5、 问题:人力资源管理的三支柱架构,是指把人力资源管理职能划分为战略性、功能性和程序性三个部分。
选项:
A:正确
B:错误
答案: 【错误

【作业】第二讲 企业战略与人力资源战略 酒店战略调查=实践作业

1、 问题:实验 1 : 酒店战略调查 实验学时:2学时实验类型:综合实验要求:必修一、实验目的通过本实验/实习的学习,使学生了解掌握酒店战略的相关知识,训练其调研、收集资料和分析问题的能力,为酒店人力资源战略学习奠定基础。二、实验仪器设备计算机、互联网三、实验原理巩固所学理论,提高调研、收集资料及分析问题的能力。四、实验内容及注意事项选择一家酒店,访问它的网站。确定酒店业的关键战略问题以及这家酒店的关键战略问题。请将实验所得结果填写在实验报告上。五、实验组织运行采用开放模式组织教学。六、实验步骤以个人为单位,对某一酒店进行调查,在调查、收集资料的基础上概括其关键战略问题。七、实验数据整理与结果分析学生整理数据并给出分析结果。八、实验总结实验总结写在实验报告中。九、实验报告将实验所得结果与总结写在实验报告上。
评分规则: 【 分数0-100

第二讲 企业战略与人力资源战略 第二讲单元测验

1、 问题:匹配和弹性是人力资源战略必须平衡的两个关键目标。
选项:
A:正确
B:错误
答案: 【正确

2、 问题:劳动力的需求和供给预测是人力资源战略的主要程序内容。
选项:
A:正确
B:错误
答案: 【正确

3、 问题:匹配和弹性之间是矛盾的,而并非互补关系。
选项:
A:正确
B:错误
答案: 【错误

4、 问题:解决劳动力供给过剩的不同举措在解决问题的速度和给员工造成的伤害方面存在显著差别。
选项:
A:正确
B:错误
答案: 【正确

5、 问题:人力资源弹性包括功能弹性、数量弹性、时间弹性、薪资弹性和地域弹性。
选项:
A:正确
B:错误
答案: 【正确

【作业】第七讲 员工关系管理:平衡和促进的力量 酒店劳动关系管理

小提示:本节包含奇怪的同名章节内容

1、 问题:实验 5 : 绩效管理方案的制定 实验学时:4学时实验类型:综合实验要求:必修一、实验目的通过本实验/实习的学习,使学生了解掌握酒店绩效管理的相关知识,训练其绩效管理、绩效方案设计的能力,为酒店人员薪酬体系和劳动关系奠定基础。二、实验仪器设备酒店实验室或者普通教室三、实验原理巩固绩效管理所学理论,提高绩效管理方案制定的能力。四、实验内容及注意事项学生对教师指定的某一酒店绩效管理案例进行分析、讨论基础上进行改进。每个同学分别递交分析和改进报告。请将实验所得结果填写在实验报告上。五、实验组织运行采用开放模式组织教学。六、实验步骤以个人为单位,并与其他同学讨论,制定绩效管理方案。七、实验数据整理与结果分析学生制定绩效方案并总结绩效制定心得。八、实验总结实验总结写在实验报告中。九、实验报告将实验所得结果与总结写在实验报告上。
评分规则: 【 70-100

2、 问题:一、实验目的通过本实验/实习的学习,使学生了解掌握酒店劳动关系管理的相关知识,掌握和运用酒店人力资源管理人员常用法律法规,掌握沟通管理技巧,学习危机处理技术和技巧,为酒店人力资源规划和战略奠定基础。二、实验仪器设备酒店实验室三、实验原理巩固所学理论,提高面试能力。四、实验内容及注意事项在酒店实验室内,老师将学生编到一虚拟公司里,将班级公司化。设计相关劳动关系或危机的状况,然后让学生进行情境模拟训练。请将实验所得结果填写在实验报告上。五、实验组织运行采用开放模式组织教学。六、实验步骤以个人为单位,和同学形成分组,尝试进行沟通和劳动关系管理。七、实验数据整理与结果分析学生了解法律知识并总结心得。八、实验总结实验总结写在实验报告中。九、实验报告将实验所得结果与总结写在实验报告上。
评分规则: 【 一般在80-100分之间

第三讲 人才吸纳:不止于甄选技术 第三讲单元测验

1、 问题:人才吸纳应满足与岗位匹配、与团队匹配和与组织匹配的三匹配目标。
选项:
A:正确
B:错误
答案: 【正确

2、 问题:人才吸纳必须确立在人才来源、诱因和选拔标准等三方面的理念。
选项:
A:正确
B:错误
答案: 【正确

3、 问题:面试是效度最高的人才甄选方法。
选项:
A:正确
B:错误
答案: 【错误

4、 问题:评价中心是一种专门进行人才甄选的专业实体机构。
选项:
A:正确
B:错误
答案: 【错误

5、 问题:无领导小组讨论适合测试应聘者在群体互动中的状态、行为和能力。
选项:
A:正确
B:错误
答案: 【正确

【作业】第三讲 人才吸纳:不止于甄选技术 工作分析作业

1、 问题:实验 2 : 岗位说明书的编写 实验学时:4学时实验类型:综合实验要求:必修一、实验目的通过本实验/实习的学习,使学生了解掌握酒店工作分析、岗位说明的相关知识,训练其调研、收集资料和分析问题的能力,为酒店人员招聘学习奠定基础。二、实验仪器设备计算机、互联网三、实验原理巩固所学理论,提高调研、收集资料及分析问题的能力。四、实验内容及注意事项选择一家酒店,访问它的网站,并对其进行调查。根据学过的理论编写某一酒店某一部门经理岗位说明书。请将实验所得结果填写在实验报告上。五、实验组织运行采用开放模式组织教学。六、实验步骤以个人为单位,对某一酒店进行调查,在调查、收集资料的基础上撰写酒店岗位说明书。七、实验数据整理与结果分析学生收集数据并撰写岗位说明报告。八、实验总结实验总结写在实验报告中。九、实验报告将实验所得结果与总结写在实验报告上。
评分规则: 【 0-100分

【作业】第四讲 培训与发展:关键,但纠结 部门培训方案设计

1、 问题:部门培训方案设计
评分规则: 【 请打60-100分之间

2、 问题:实验 4 : 部门培训方案设计 实验学时:4学时实验类型:综合实验要求:必修一、实验目的通过本实验/实习的学习,使学生了解掌握酒店人员培训的相关知识,训练其培训方案设计、培训方法的能力,为酒店员工绩效管理奠定基础。二、实验仪器设备酒店实验室或者普通教室三、实验原理巩固所学的人员培训知识,提高人员培训方案设计能力。四、实验内容及注意事项学生对某一酒店的工作岗位进行分析调查。设计一套某酒店某部门员工(如客房部、会议部、餐饮部等)的培训方案请将培训方案写在实验报告上。五、实验组织运行采用开放模式组织教学。六、实验步骤以个人为单位进行部门培训方案设计。七、实验数据整理与结果分析学生设计培训方案并探讨撰写注意事项。八、实验总结实验总结写在实验报告中。九、实验报告将实验设计结果与总结写在实验报告上。
评分规则: 【 请打60-100分

【作业】第四讲 培训与发展:关键,但纠结 人员招聘面试=作业

1、 问题:实验 3 : 人员招聘面试 实验学时:4学时实验类型:综合实验要求:必修一、实验目的通过本实验/实习的学习,使学生了解掌握酒店人员招聘的相关知识,训练其人员招聘、面试的能力,为酒店人员培训奠定基础。二、实验仪器设备酒店实验室三、实验原理巩固所学理论,提高面试能力。四、实验内容及注意事项学生独自完成一份个人求职简历。学生分组,5个面试官,其他学生为参加面试的毕业生。拟定招聘面试人员名单,并对应聘人员进行面试。请将实验过程与心得写在实验报告上。五、实验组织运行采用开放模式组织教学。六、实验步骤以个人为单位,然后两个同学相互进行人员招聘面试。七、实验数据整理与结果分析学生收集数据并总结面试心得。八、实验总结实验总结写在实验报告中。九、实验报告单独提交一份求职简历,纸质版和电子版。将实验所得结果与总结写在实验报告上。
评分规则: 【 请打60-100分之间

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