模块一 认识管理与管理者 模块一单元测验

1、 问题:管理人员与一般工作人员的区别在于:( )
选项:
A:需要与他人配合完成组织目标
B:需要协调他人的努力以实现组织目标
C:需要对自己的工作成果负责
D:需要从事具体的文件签发审阅工作
答案: 【需要协调他人的努力以实现组织目标

2、 问题:范蠡、计然曾提出了“水则资车、旱则资舟”,“ 夏则资裘,冬则资絺”, 表明中国很早就有了( )思想
选项:
A:计划
B:消费
C:营销
D:经济预测
答案: 【计划

3、 问题:从某种意义上讲,组织就是一个信息沟通网络,处在这个信息网络中心并对网络的畅通有责任的人是( )
选项:
A:高层管理者
B:信息系统管理员
C:一线员工
D:主管人员
答案: 【主管人员

4、 问题:一个主管者发现提高10%的工资会提高雇员的士气,而且这样做会提高产品的销售价格,反过来又会损害消费者的接受能力,从而损伤企业获得成功的长远机遇。上述这段描述主要体现了这个主管哪方面的技能?( )
选项:
A:技术技能
B:概念技能
C:人际技能
D:概念技能和人际技能
答案: 【概念技能

5、 问题:作为一名中层管理人员,要肩负许多方面的管理职责。下列几项职责中,哪项通常不属于中层管理者的工作范围?( )
选项:
A:与下级谈心,了解下级的工作感受。
B:亲自制定有关考勤方面的规章制度。
C:经常与上级部门沟通,掌握上级部门对自己的要求。
D:对下级的工作表现给予评价并及时反馈给本人。
答案: 【亲自制定有关考勤方面的规章制度。

6、 问题:高先生是某企业生产主管,由于工作表现出色,被提拔为生产副总,请问他最需要加强的是哪一方面( )
选项:
A:生产技术与生产计划知识
B:企业发展总体战略知识
C:协调中、基层管理人员工作和与其他部门沟通的能力
D:亲自抓产品质量问题
答案: 【协调中、基层管理人员工作和与其他部门沟通的能力

7、 问题:张华是一名工程师,在过去几年中,他带领的攻关小组开发了十几项受市场欢迎的产品,创造了可观的经济效益。由于工作成绩突出,最近被提升为公司高层管理人员,张华表示:今后将继续亲自与攻关小组一起开发更多的新产品,为公司争创更大的经济效益。张华这番话表明( )
选项:
A:他是一个能干的管理者
B:继续抓新产品开发是明智之举
C:不理解管理工作与作业工作的区别
D:没有辜负上级领导的期望
答案: 【不理解管理工作与作业工作的区别

8、 问题:管理者密切关注组织内外环境的变化和事态的发展,以便发现机会进行投资,如开发新产品、提供新服务

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