见面课:做自己人生的领导者

1、问题:如果一直把失败归因于外部因素并不能让我们进步
选项:
A:对
B:错
答案: 【

2、问题:标签效应会让人局限于所贴标签的形象
选项:
A:对
B:错
答案: 【

3、问题:自我实现预言可以让你的人生变得更糟,但也能让你的人生变得更好
选项:
A:对
B:错
答案: 【

4、问题:即时满足可以让人迅速获得快乐,也能让人获得长久的成功
选项:
A:对
B:错
答案: 【

5、问题:只有患有精神疾病的人才需要应用认知行为疗法干预自身的问题
选项:
A:对
B:错
答案: 【

见面课:诚信领导力的案例分析及讨论

1、问题:“诚”的含义包括( )。
选项:
A:真诚
B:诚实
C:正直
D:担当
答案: 【真诚 ;
诚实 ;
正直 ;
担当


2、问题:“信”的含义包括( )。
选项:
A:信念
B:信任
C:勇气
D:追求价值和目标的决心
答案: 【信念;
信任 ;
勇气 ;
追求价值和目标的决心


3、问题:人们需要领导的原因,包括( )。
选项:
A:维持群体秩序并专注于群体目标
B:完成任务
C:理解世界
D:实现理想
答案: 【维持群体秩序并专注于群体目标;
完成任务;
理解世界 ;
实现理想


4、问题:领导力是带领团队实现( )和( )的能力
选项:
A:愿景
B:成就
C:目标
D:盈利
答案: 【愿景 ;
目标


5、问题:阿里的价值观是( )。
选项:
A:客户第一
B:团队精神
C:诚信
D:执着
答案: 【客户第一 ;
团队精神 ;
诚信


6、问题:GE推崇的三大核心价值观是( )。
选项:
A:坚持诚信
B:注重业绩
C:渴望变革
D:追求声誉
答案: 【坚持诚信 ;
注重业绩 ;
渴望变革

见面课:领导力的跨文化沟通案例分析

1、问题:2015年9月,习近平总书记在纽约联合国总部出席第七十届联合国大会一般性辩论时发表重要讲话提出要构建
选项:
A:网络空间命运共同体
B:世界命运共同体
C:人类命运共同体
D:亚洲命运共同体
答案: 【人类命运共同体

2、问题:高度的( )是对组织的一种文化认同,文化认同包含着对一个国家、民族、组织的道路、理论、制度的内在认同,会催生出强大的内生动力,是将每一个成员的力量凝聚起来的纽带
选项:
A:道路自信
B:理论自信
C:制度自信
D:文化自信
答案: 【文化自信

3、问题:当两个或多个人相遇时,彼此之间的价值观、理念和行为却有所不同,那么这种情况就属于( )范畴
选项:
A:跨文化
B:跨国交往
C:跨社会
D:跨价值
答案: 【跨文化

4、问题:对待世界上尤其是各类不同的文化,我们常会采用( )的方式,建立一个简单的框架支点,以减少其复杂性
选项:
A:分类处理
B:定型观念
C:理想类型
D:求同存异
答案: 【定型观念

5、问题:霍夫史特德是文化维度研究领域内的先锋人物,以下( )是其提出的衡量文化的不同维度
选项:
A:时间知觉
B:权力差距
C:价值观念的男性度与女性度
D:关系矩阵
E:不确定性的规避
F:个人主义和集体主义
答案: 【时间知觉;
权力差距 ;
价值观念的男性度与女性度;
关系矩阵 ;
不确定性的规避;
个人主义和集体主义


6、问题:在儒家学说的基础上,东亚地区的领导文化具有以下()方面的特点
选项:
A:强调政府对宏观经济的领导与控制
B:人本主义的领导哲学
C:强调领导者的修身与德治
D:家族主义和集权
E:个人主义的领导哲学
F:倾向于集体决策和参与
答案: 【强调政府对宏观经济的领导与控制;
人本主义的领导哲学;
强调领导者的修身与德治;
家族主义和集权


7、问题:中国领导者跨文化领导力的发展和培养需要从如下( )个方面加以推进
选项:
A:能融入情景
B:学会跨文化沟通
C:用全球思维说话
D:擅长本地化行动
E: 打造共识性文化
F:坚持民族文化特色
答案: 【能融入情景 ;
学会跨文化沟通;
用全球思维说话;
擅长本地化行动;
打造共识性文化

见面课:领导者的风格和领导力

1、问题:塑造领导力的重要品德要素:
选项:
A:创新
B:决断
C:诚信
D:诚实
答案: 【诚信 ;
诚实


2、问题:标志一个领导人的自控能力因素:
选项:
A:正直
B:可信
C:敢于面对挑战
D:认真
答案: 【正直;
可信


3、问题:个人领导力来自于:
选项:
A:天生的
B:后天的锻炼
C:组织赋予的
D:学习和培训
答案: 【后天的锻炼;
学习和培训


4、问题:优秀领导者的能力体现
选项:
A:个人能力
B:社会能力
C:理解能力
D:分析能力
答案: 【个人能力;
社会能力;
理解能力


5、问题:领导者的三种控制形式
选项:
A:理性控制
B:非理性控制
C:传统控制
D:魄力控制
答案: 【理性控制 ;
传统控制 ;
魄力控制


6、问题:卓越领导人的追随者是不断变化的
选项:
A:对
B:错
答案: 【

7、问题:领导者的领导魔力永远不会改变
选项:
A:对
B:错
答案: 【

8、问题:一个优秀的领导人是可以带领他的团队实现企业的愿景的。
选项:
A:对
B:错
答案: 【

9、问题:领导者应该善于为团队成员设定明确的目标
选项:
A:对
B:错
答案: 【

10、问题:领导者必须对特定的目标价值、领导风格、工作方法作出决策,而不是同意或反对某位同事的意见作出决策
选项:
A:对
B:错
答案: 【

绪论 单元测试

1、 问题:塑造领导力的重要品德要素是()
选项:
A:创新
B:决断
C:诚信
D:诚实
答案: 【
诚信
诚实

2、 问题:成为卓越领导人,必须要()
选项:
A:勤奋
B:模仿
C:霸凌
D:认清自我,强化优势
答案: 【
勤奋
认清自我,强化优势

3、 问题:在信息技术高速发展时代,企业要可持续发展,必须做到()
选项:
A:创新
B:守住传统优势
C:变革
D:学习
答案: 【
创新
变革
学习

4、 问题:领导者要领导变革,应该要()
选项:
A:依靠外部力量
B:依靠团队力量
C:统一思想
D:克服内部阻力
答案: 【
依靠团队力量
统一思想
克服内部阻力

5、 问题:个人领导力来自于()
选项:
A:天生的
B:后天的锻炼
C:组织赋予的
D:学习和培训
答案: 【
后天的锻炼
学习和培训

6、 问题:一个人模仿优秀的领导者,自身也能成为优秀的领导者。
选项:
A:对
B:错
答案: 【

7、 问题:领导者和管理者没有区别。
选项:
A:对
B:错
答案: 【

8、 问题:领导者离开员工是无法成功的。
选项:
A:对
B:错
答案: 【

9、 问题:充分授权是领导力的重要因素。
选项:
A:对
B:错
答案: 【

10、 问题:普通人通过学习也能成长为一个领导者。
选项:
A:对
B:错
答案: 【

第一章 单元测试

1、 问题:领导者的成功和以下因素有关()
选项:
A:性格特点
B:品德
C:思维
D:行为方式
答案: 【
性格特点
品德
行为方式

2、 问题:领导者按性格分类可以分为()
选项:
A:变革领导
B:业绩领导
C:有魄力领导
D:能力领导
答案: 【
变革领导
业绩领导
能力领导

3、 问题:领导者的三种控制形式()
选项:
A:理性控制
B:非理性控制
C:传统控制
D:魄力控制
答案: 【
理性控制
传统控制
魄力控制

4、 问题:弗雷德曼.凯茨.弗里斯认为,优秀领导者必须具备的品质()
选项:
A:动力
B:努力
C:魄力
D:构建力
答案: 【
魄力
构建力

5、 问题:优秀领导者的能力体现()
选项:
A:个人能力
B:社会能力
C:理解能力
D:分析能力
答案: 【
个人能力
社会能力
理解能力

6、 问题:果敢是信念的表现,可靠是能力的表现。
选项:
A:对
B:错
答案: 【

7、 问题:追随者一旦觉得领导者不值得信任了,则会离弃领导者。
选项:
A:对
B:错
答案: 【

8、 问题:领导者必须成为其下属员工的朋友,而且领导者要善于选用同类优秀的人。
选项:
A:对
B:错
答案: 【

9、 问题:IQ和EQ会随着我们人际关系的扩展和人生经历的增多而增加。
选项:
A:对
B:错
答案: 【

10、 问题:领导者应当聚精会神的倾听,而不是虚情假意的点头对付。
选项:
A:对
B:错
答案: 【

第二章 单元测试

1、 问题:艾迪·里肯贝克(Eddie Rickenbacker)获得的奖励有()
选项:
A:8个杰出服务奖章
B:优秀赛车手
C:法国精英荣誉勋章
D:皮筏艇冠军
答案: 【
8个杰出服务奖章
法国精英荣誉勋章

2、 问题:一个领导者要做到勇敢,应该牢记以下准则()
选项:
A:勇敢地追求真理,而非表面的安稳
B:勇敢鼓舞追随者全力相随
C:生命的宽广度与勇气成正比
D:勇敢始于内心斗争
答案: 【
勇敢地追求真理,而非表面的安稳
勇敢鼓舞追随者全力相随
生命的宽广度与勇气成正比
勇敢始于内心斗争

3、 问题:提升领导者勇气的“处方”()
选项:
A:尝试做冒险的事
B:和与自己有矛盾的人谈话
C:练拳击
D:跨出一大步去改变
答案: 【
尝试做冒险的事
和与自己有矛盾的人谈话
跨出一大步去改变

4、 问题:哪些环境变化更需要信任()
选项:
A:战略联盟
B:国际化
C:自由劳动力
D:虚拟企业
答案: 【
战略联盟
国际化
自由劳动力
虚拟企业

5、 问题:领导者要变革必须()
选项:
A:信任的氛围
B:计算机基础
C:员工的共同参与
D:重新创业
答案: 【
信任的氛围
员工的共同参与

6、 问题:风格是一个领导的内在表现。
选项:
A:对
B:错
答案: 【

7、 问题:真诚领导者需要做出非常困难的决定,终止一些人的行为,让一些人离开团队。
选项:
A:对
B:错
答案: 【

8、 问题:成为一个真诚的人是一种动态的发展的状态,它使得领导者可以通过多重角色来让自己进步。
选项:
A:对
B:错
答案: 【

9、 问题:真诚的领导者是完美的。
选项:
A:对
B:错
答案: 【

10、 问题:真诚的领导者对他人的需求以及自己的需求有很好的感知。
选项:
A:对
B:错
答案: 【

第三章 单元测试

1、 问题:韩国现代企业创始人郑周永做什么行业起家()
选项:
A:电子
B:造船
C:汽修
D:运输
答案: 【
汽修

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