第一章 单元测试

1、 问题:( )是企业从职位需要出发,挑选最合适此岗位的人的活动,包括申请资格审查,初选,测试,面试,体检,决策等。
选项:
A:甄选
B:招募
C:录用
D:评估
答案: 【甄选

第二章 单元测试

1、 问题:人员招聘与选拔的基础是( )。
选项:
A:岗位评价
B:人力资源预测
C:工作分析
D:人力资源规划
答案: 【工作分析
人力资源规划

2、 问题:人力资源规划,是指在企业发展战略和经营规划的指导下,对企业在某个时期人员的( )进行预测。
选项:
A:供给和需求
B:数量和质量
C:规模和范围
D:知识和技能
答案: 【供给和需求

3、 问题:人力资源规划的内容主要包括( )方面。
选项:
A:人力资源战略规划
B:人力资源总体规划
C:人力资源业务规划
D:人力资源系统规划
答案: 【人力资源总体规划
人力资源业务规划

4、 问题:管理人员凭借自己以往工作的的经验和直觉,对未来所需要的人力资源做出估计,这种人力资源预测方法叫做( )。
选项:
A:德尔菲法
B:转换比率法
C:管理人员经验判断法
D:回归分析法
答案: 【管理人员经验判断法

5、 问题:在实施工作分析时,要想做好搜集工作信息阶段的工作,应遵循的步骤是( )。
选项:
A:确定目标工作
B:确定搜集的信息内容
C:确定工作流程
D:确定搜集信息的方法
答案: 【确定目标工作
确定搜集的信息内容
确定搜集信息的方法

6、 问题:根据胜任素质模型的分类,销售总监的胜任素质模型属于( )。
选项:
A:角色胜任素质模型
B:只能胜任素质模型
C:组织胜任素质模型
D:职位胜任素质模型
答案: 【职位胜任素质模型

7、 问题:下列不属于人力资源需求预测方法的是( )。
选项:
A:德尔菲法
B:回归分析法
C:技能清单法
D:管理人员经验判断法
答案: 【技能清单法

8、 问题:当预测供给小于需求时,应该采取的措施是( )。
选项:
A:延长工作时间
B:扩大经营规模
C:永久性的裁员
D:鼓励提前退休
答案: 【延长工作时间

9、 问题:工作分析流程的最后步骤是制定工作说明书。( )
选项:
A:对
B:错
答案: 【

10、 问题:胜任素质模型不能为员工招聘与配置提供评判标准。( )
选项:
A:对
B:错
答案: 【

第三章 单元测试

1、 问题:影响人力资源招聘策略的因素( )。
选项:
A:求职者
B:竞争对手
C:招聘企业的吸引力
D:劳动力市场供求状况
答案: 【求职者
竞争对手
招聘企业的吸引力
劳动力市场供求状况

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