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本课程起止时间为:2020-03-09到2020-07-01
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第一讲 人力资源管理导论:从哪里来,往何处去? 第一单元(讲)测验

1、 问题:人力资源管理作为一门独立的专业由产业关系管理中分化而来。
选项:
A:正确
B:错误
答案: 【正确

2、 问题:人力资源管理总体目标是为了使员工获得更好的劳动条件和劳动待遇。
选项:
A:正确
B:错误
答案: 【错误

3、 问题:人力资源管理职能需要承担四种角色,分别是业务合作伙伴、变革代理人、人力资源专家和员工利益支持者。
选项:
A:正确
B:错误
答案: 【正确

4、 问题:人力资源管理秉持多元主义的理念。
选项:
A:正确
B:错误
答案: 【错误

5、 问题:人力资源管理的三支柱架构,是指把人力资源管理职能划分为战略性、功能性和程序性三个部分。
选项:
A:正确
B:错误
答案: 【错误

第二讲 企业战略与人力资源战略 第二讲单元测验

1、 问题:匹配和弹性是人力资源战略必须平衡的两个关键目标。
选项:
A:正确
B:错误
答案: 【正确

2、 问题:劳动力的需求和供给预测是人力资源战略的主要程序内容。
选项:
A:正确
B:错误
答案: 【正确

3、 问题:匹配和弹性之间是矛盾的,而并非互补关系。
选项:
A:正确
B:错误
答案: 【错误

4、 问题:解决劳动力供给过剩的不同举措在解决问题的速度和给员工造成的伤害方面存在显著差别。
选项:
A:正确
B:错误
答案: 【正确

5、 问题:人力资源弹性包括功能弹性、数量弹性、时间弹性、薪资弹性和地域弹性。
选项:
A:正确
B:错误
答案: 【正确

第二讲 企业战略与人力资源战略 2.1-2.3 单元测验

1、 问题:人力资源管理规划由企业的战略规划决定。
选项:
A:正确
B:错误
答案: 【正确

2、 问题:马尔科夫矩阵方法是分析企业外部供给时常采用的方法。
选项:
A:正确
B:错误
答案: 【错误

3、 问题:企业的经营现状决定了人力资源管理的哲学。
选项:
A:正确
B:错误
答案: 【错误

4、 问题:Leapak和Snell根据稀缺性,将人才划分为四类:核心人才、常规人才、独特人才、辅助人才。据此提出企业对待人才使用和管理的差异化。
选项:
A:正确
B:错误
答案: 【正确

5、 问题:人力资源规划的分析步骤是:战略分析、内外环境分析、人才需求和供应分析、解决措施。
选项:
A:正确
B:错误
答案: 【正确

第二讲 企业战略与人力资源战略 3月25日单元测验

1、 问题:主要依赖专家的知识、经验和判断分析能力,进行人力资源需求预测的方法是
选项:
A:领导估计法
B:回归分析法
C:德尔菲法
D:工作负荷法
答案: 【德尔菲法

2、 问题:某企业现有2000名工人和50名管理人员,运营正常,预计明年工人数量扩大到3600人,需要再雇佣(  )名管理人员。
选项:
A:    40
B:60
C:90
D:120
答案: 【    40

3、 问题:哪种方法是对企业人员供给的预测方法
选项:
A:德尔菲法
B:比率分析法
C:回归分析法
D:马尔科夫模型
答案: 【马尔科夫模型

4、 问题:哪种方法不是调节企业人员供不应求的?
选项:
A:聘用临时人员
B:加班
C:到总部学习
D:合作生产
答案: 【到总部学习

5、 问题:下面哪种方法不适合供过于求的人员状况?
选项:
A:裁员
B:弹性工作
C:分享工作岗位
D:加班
答案: 【加班

6、 问题:哪些影响人力资源规划
选项:
A:国家政策
B:企业薪酬
C:个人求职意向
D:人才市场状况
答案: 【国家政策;
企业薪酬;
个人求职意向;
人才市场状况

第二讲 企业战略与人力资源战略 4月1日课堂测验

1、 问题:当企业的员工抱怨职责不清楚、薪酬不公平、不知道自己的工作内容有哪些时,说明企业应该开始做什么工作了?
选项:
A:招聘员工
B:工作分析
C:人力资源规划
D:培训
答案: 【工作分析

2、 问题:下面哪一项不是问卷法在工作分析中的优点
选项:
A:可以清晰的列举多个选择项
B:方便被调查者用鲜活的事例进行工作描述
C:较短时间可以调查多个方面的问题
D:便于量化选择项的程度
答案: 【方便被调查者用鲜活的事例进行工作描述

3、 问题:工作分析的核心工作包括哪些?
选项:
A:岗位工作的描述
B:岗位对适合的人才的要求
C:撰写工作说明书
D:撰写任职资格
答案: 【岗位工作的描述;
岗位对适合的人才的要求;
撰写工作说明书;
撰写任职资格

4、 问题:岗位工作说明书的撰写包括哪些内容?
选项:
A:工作岗位的职责和应完成的标准的描述
B:会使用的工具
C:需要具备哪些基本素质
D:内外联系的关系

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